一、《项目梳理与问题分析实战营》
每月举办,时间半天,用专业工具,系统全面梳理业务商业模式逻辑与结构、明确业务成功的本质,从而找到发展关键突破点,形成新的行动目标与高效计划,事半而功倍。
二、 专项一对一咨询辅导
时间3个小时或更长。聚焦在项目梳理、战略与商业模式、企业文化(愿景、使命与价值观)及业务底层逻辑梳理与突破,核心在于:在更大的系统体系中,寻求问题的更根本高效解决方案。。
三、 战略与商业模式陪跑营
分为3个月,6个月、1年和长期。过程中,持续陪伴企业梳理战略设计与执行、商业模式梳理、优化和迭代。并不断落实转化到具体实际操作,推动企业持续进步和发展。