企业人才发展体系是从战略角度出发，对企业内部人才的发展成长进行的系统性设计的管理体系及实施计划的总称。企业人才发展体系既要实现对战略的支撑作用，又要在落地执行方面形成具体计划。体系通常包括如下六大要素：
一、基于战略的人才发展规划
企业未来需要哪些核心能力
企业发展战略需要哪些核心人才队伍
企业对核心人才的培养策略
二、年度培训计划
年度培训目标
年度重点培训项目
培训实施计划
培训制度保障
三、领导力开发与管培生计划
领导力模型：对各层级管理者的能力素质要求
领导力课程：满足管理者能力提升的课程内容
领导力评估：诊断管理者能力短板的工具方法
领导力改善：持续提升管理者能力短板的机制
四、后备人才培养计划
后备人才筛选条件
后备人才培养标准
后备人才培养内容
后备人才培养机制
后备人才认定考核
五、专业人才培养计划
专业人才梯队结构
专业人才培养标准
专业人才培养内容
专业人才培养机制
后备人才认定考核
六、人才职业发展体系
岗级及序列结构
岗位及序列标准
晋升评估的机制
通道转换的模式
