人的智力分为两个阶段——在使用心智模型之前和之后。这篇文章有可能是你的智力分界线。

埃隆·马斯克曾公开讲过，在重要的事项面前，他和杰夫·贝索斯会使用相同的思考模式做出决策。

心智模型是思考的框架。它将复杂的事物抽象简化，因此利用心智模型可以轻松地完成事件的推理。良好的心智模型可以帮助你做出正确的长期决策，而不需要挣扎在复杂事件的表面。

很少有人每天使用心智模型去思考。因为你的大脑在运转时不会刻意去消耗能量去考虑更好的解决办法。大脑偏向于本能和短期目标。这种无法规划未来的现象被称为双曲线贴现。

然而，在每一个时代，都有少数的人物会设法违抗生物学：他们会强迫自己习惯用心智模型思考世间万物。

这个冷门的心理模型让一个年轻物理学极客在很短的时间内成为 PayPal、特斯拉和 SpaceX 的创始人。事实上，不仅是马斯克，贝索斯、巴菲特都深知这套思考框架的重要性。

“避免重复愚蠢，你的生活会比通过努力获得更多的进步。” ——查理芒格

一：什么是心智模型  

心智模型重点解决两个问题：

帮助你评估事情是如何运作的，

帮助你做出更好的决定。

这两个概念是你所做的一切的基础。

例如，火箭发动机（系统）是如何工作的？你应该使用哪种火箭燃料（决定）？

火箭发动机是一个复杂的系统工程。它由许多相互依赖的零件相互协作，这一阶段你想弄清楚它的协作原理。

至于使用哪种燃料，这是你后续需要做出的决定。

心智模型可以引导我们找到这两个问题的最佳答案。

如果没有心智模型，通常会犯两种错误：

依靠现有的动力系统，你可以去地球上任何你想去的地方，于是你不问问题。

依靠你的直觉——主要由过去的经验和建议构成。这比上面好一点，但也好不到哪里去。

在面临重要决策时，马斯克和贝索斯会停下来使用心智模型。

相比之下，我们通常会去百度和谷歌，然后选择一个自己觉得正确的选项。

许多人认为马斯克和贝索斯是异类，因为他们享有特权，智商高，工作努力，运气好。没错，这只是其中的一部分，但这里有一个问题：这个世界上有数以千万计的富有、受过良好教育的人，为什么只有一个埃隆·马斯克？

答案是在我们的成长历程中，没有人教我们使用心智模型，也没有人强调思考方式的重要性。马斯克和贝索斯碰巧接触到了心智模型，并且真的用这种思考方式去解决问题。

类似马斯克和贝索斯一样，我接触到的优秀的人普遍都有三个特征：

他们经常反复评估他们的事项优先级，而不去担心改变原有的节奏。坚决不成为惯性的牺牲品。

他们会主动采取行动——而不是懒惰地推迟。

对于自我的思考，他们会去推敲自己是否存在漏洞。

简而言之，他们会有意识的在大步前进与放慢节奏思考间取得平衡。

那么如何使用心智模型？

“任何不经常改变主意的人都大大低估了世界的复杂性。” ——杰夫·贝索斯

二：如何评估复杂的系统——第一性原则 

当你将世界视为系统拼凑而成的时候，世界将会更有意义——每个系统都可以用心智模型进行反向思考。

“系统”可以是具有多个构件相互组成的的任何东西。某一台机器、某一个流程在某种程度上都是一个系统。例如：

一个企业，如阿里或百度。

一种工具，例如火箭或鼠标。

一个过程，例如经济增长或人类热恋关系。

一种当前状态，例如人类的的健康或悲伤。

系统的心智模型是对其构成原理的简化。该模型确定了重要的核心组件以及它们如何运转。这种清晰的认识对于大幅改进和优化是很有必要的：

当你改进业务系统时，您会赚更多的钱。

当你改善人际关系系统时，你会获得更深的友谊。

这是马斯克用来简化复杂系统的心智模型：

第一性原则：

1.如果你从起点开始思考，解决问题的最有效方法是什么？

2.如果在前人已有的成果上，从基本原则推理什么是最好的方法？

SpaceX 团队回顾了过去几十年的渐进式火箭的迭代历史，然后从头开始审视太空航行的根本问题。他们去思考最基本的火箭工程建造原则，是否表明了什么是制造火箭的最具效益和最节能的方式？从这样的物理现实出发，SpaceX建造了世界上最高效的火箭。

他们利用一个简单的心智模型，引导他们解构了一个庞大的系统，进而大幅优化和改进。

这就是模型的杠杆作用。思考一下，如果你以这种方式看世界上的其他事情呢。

有些人会。

实践中的首要原则

如何将这个原则用于解决实际问题？

对于每个项目，都要大胆的去问：

1.这个项目的底层系统是什么？它是一种关系、一项业务、一款产品还是其他多个构件相互协同的东西？

2.这个底层系统是否是有效的？

3.如果不是，那么坚持这样做的铁定原则是什么？  

4.我是否可以从这些原则出发，重新开始构思设计这个系统的更好的方法？

任何将占用大量时间的事情，都必须这样问。

这就引出了我们的下一个问题：我们如何知道生活中哪些系统值得是显着改进的？为了回答这个问题，我将使用另一种心智模型：我称之为高阶心智模型

三：高阶心智模型

高阶模型——反复询问自己是否在优化机器中的齿轮而不是机器本身。你优化的级别越高，你的投资回报率通常就越高。

如果您工作多年只为了赚取 15% 的加薪，那么你就是在优化机器（你的工作）中的齿轮（薪水）；而如果换工作立即获得 50% 的加薪，那你是在优化机器，你会更快地达到你的目标从而找到另一份更高薪的工作。

就业本身就是充当一台机器的齿轮：为了稳定的现金流。但是，如果你不需要在朝九晚五的情况下劳作，就可以实现财务稳定呢？如果你真正的热情不在办公室，那么进入公司大门就会成为惯性的牺牲品。相反，更好的方法是搬到一个更便宜的城市并更节俭地生活，从而减少开支。以较低的生活成本，你可有大量的时间来追求自己的真正的热爱。

这不才是你真正要优化的更高级别的系统吗？

我们是有问题的

高阶模型是一个问自己的过程：去优化高于我关注的级别的事物，是否会产生更高的杠杆作用？

由于惯性现象，这是一个很难问出来的问题。使用心智模型来打破你的心理惯性并质疑你所做的事，就像撕毁你用了多年的地毯一样。一件你做了多年的事情，去思考它是【错误的】的可能性是很痛苦的。无论是写代码、朝九晚五、省钱、锻炼肌肉等无数事情。

人们通常不会意识到的是，努力工作而不问什么是更好的工作是一种看不到的懒惰。即使当你深处在一个工作环境中，看到你以为的美好时，也要时刻思考这是不是你这个”系统“该有的最佳方案。

由于思维惯性而失去生命的能动性，这就是我所说的思维瘫痪。它是批判性思维的大敌。这是你不懂心智模型的最明显迹象，因为模型的使用会不断调整你的生活轨迹。这就是我之前所说的概念：”有成就的人经常重新评估他们的事项优先级，而不担心原有的节奏是否会被打乱，坚决不成为惯性的牺牲品。”

可以这样想：心智模型由信息驱动。它们会根据你输入的更新信息生成不同的建议。所以，如果你长时间处于思维惯性下，你就会埋头苦干，就不会产生新的数据、建议等。你的心智模型也将不再是下一步行动的正确指南针。

一个典型的例子是当前多数学生上大学的问题。他们在追求大学的过程中进入了一种思维惯性，但他们很少质疑自己：你真的应该为你选择的专业而去上学吗？或者你选择这个专业是因为你 高考前“感觉不错”并且从那以后你就没有重新考虑过这个决定吗？你能就为什么所有其他专业都不是更好的选择提出一个令人信服的论点吗？如果不能令人信服地提出这个论点，你就不是在批判性地思考。一旦他们上了大学，他们就处于试图毕业的思维惯性中。他们玩的是高画质的低级游戏，而不是去学习有用的技能，为未来的就业市场做好准备。

四年的大学生活，就像家庭作业一样对待，而不是经过深思熟虑以后采取的对自己最好的决定。

这适用于我们所做的一切。你的工作呢？你是否仅仅因为它符合你的条件并且在你有能力完成而追求它？现在你已经在那里工作了多年，但你在第一年就学会了它可以教给你的一切？你是否在与不合适的人交往？还有 74 亿人可以共度时光为什么不多做一些尝试？

这些是你必须定期重新评估的系统和决策。

这将我们带到了下一个心智模型类别：如何做出决策。

“当你将世界视为一系列输出时，你就会形成意见。但是当你将世界视为一系列系统时，你就会形成策略。” ——钱宁艾伦

四：如何做决策  

目前我们只讨论了心智模型的一半力量：优化系统以充分利用它们的意义。另一半如何做出更好的决策。

良好的决策是让你的直觉保持沉默并切换到心理模型的学问。把“直觉决定”留给体育运动，在生活时避免依靠直觉去做判断。

日常决策分为两类：

优先排序——哪条路是最好的？

分配——应该在这方面花费多少注意力、时间或资金

下面的心智模型用于优先级排序：

后悔最小化——为了最大限度地提高你的长期幸福，优先考虑在你老了以后回顾你的一生时没有去追求的最后悔的事。

这种心理模型的要义是：对未来的自己更好一些。我们的大脑不会优先考虑未来的自己，所以我们需要心理模型来保持自律，时刻警醒自己。

看看杰夫贝索斯如何利用这个模型进行工作的：

Bezos 使用 Regret Minimization 来打破他的亚马逊常规流程，优先考虑他自己的太空探索公司。像马斯克一样，他从头开始审视太空航行这件事。他的太空公司 Blue Origin 与马斯克的 SpaceX 要一起竞争 NASA 的合同。

现在这是另一个决策心智模型。这可以帮助您分配资源：

帕累托原则——80% 的输出将来自前 20% 的输入。为了最大化投资回报率，优先投资 20%。

例如，你从人际交往中会获得大量的朋友，按价值分配可以优先加强价值前20%的朋友，并放弃大量的无效社交，意识到需要得到滋养的是真正重要的友谊。

另一个例子：你 所拖延的80% 的事情，来自于你之前 20% 的自我放纵。因此，可以尝试将几次 习惯性的放纵事件置于伸手可及的地方，以便随时解决。你将看到每周效率的巨大增长。

五：使用心智模型

足够的理论。让我们可以这些模型应用到生活之中。

推荐使用下面的心智模型，生活中它们往往被需要，并易于应用。

在这些例子之后是本文最重要的部分。

优化系统，提醒一下，这是上文提到过的系统示例：

一个企业，如微软或特斯拉。

一种工具，例如火箭或鼠标。

一个过程，例如经济增长或人类热恋关系。

一种当前状态，例如人类的的健康或悲伤。

当你遇到生活中的重要系统时，该怎么做。

1 高阶模型

首先，在处理系统时，首先确定要优化的最高级别：反问自己是在优化机器还是其中的一个齿轮？

2 约束理论

一旦局部/全局向你展示了最好的系统，就开始按照约束理论优化该系统：在任何时候，要知道它只是系统的输入之一，它限制了其他输入，从而阻碍了实现更大的总输出。因此，为了不断增加系统的输出，要有意识的迭代和解决当前的现状。

例如，如果你想养成一种爱好，但无法让自己开始，可以首先确定潜在的输入：

1.时间

2.动机

3.相关知识

问问自己：通过将这些投入中的哪一项加倍，最终可以让自己养成一爱好？首先增加那个输入。然后，如果你在开始后发现自己再次陷入困境，请再次提出问题。也许下次你的时间或动力会成为新的约束。

约束理论在商业中尤其重要。例如你没有获得更多有效用户，可能因为你的某个输入限制了其他输入：

引流

销售方法

产品质量

价格

找到你的瓶颈，增加它的容量，并不断重复这个过程，直到你到达你想要的地方。在任何给定的时间，总会有一件事情最能阻碍你。你的工作就是停下来并找到它。

3 第一性原则

如果使用约束理论进行迭代改进不能使系统达到你期望的效率水平，请放弃系统当前的方法并从头开始重新检查系统。除了已经证明的、基本的原则外，什么都不做。从那里开始做起以创造更好的东西。

使用以上三个模型，我们可以高效地构建系统：

1.使用更高一级来确定要系统优化的正确级别。

2.使用约束理论来优化系统。

3.当这让你尽可能地走得更远时，使用第一性原则打破你的常规思维，从头开始设计一个更好的系统。

六：做出决策

我们可以遵循类似决策链的心理模型。

长期：后悔最小化

长期决策使用遗憾最小化的人生决定：当你步入晚年暮然回首，你最后悔没有追求的事。这就是你的长期决策方向。

中期：帕累托原理

使用帕累托原则做中期决策：投资回报率最大化，优先投资于能产生最大输出的20％输入。

这就是你如何优化你生命中每一年或每个十年：与谁共度时光，磨练哪些技能，以及是否创业？

短期：ICE

做短期决策使用ICE模式：在面对多个选择时，利用ice优先级，给每个选择按照下面维度评分并除以3:

Impact（影响范围-如果它成功，这个选项会对我产生多大的积极影响。

Confidence（自信程度）-你有多大把握相信他会成功。

Ease（实现难易）-他的实现难易程度是什么。

每一个选择都一一去按照ice的框架去评分然后除以 3 得到平均值。对你正在考虑的每个选择重复这个评估，然后按 ICE 分数对所有选项进行排名。

Impact选项将具有最高的预期值，应优先于其他选项。

这就是你在数周或数月的时间尺度上要确定的生活方式。例如，这就是我的企业未来3个月的营销方式。

日常：艾森豪威尔矩阵

最后，艾森豪威尔矩阵可帮助您做出日常决策：制作一个 2x2 网格，其轴标记为“重要”和“紧急”。将你的日常任务分为四个象限，并按顺序排列它们的优先级：重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急。

“你的整个生活都围绕着你的心智模型而运转。你为什么不着迷于优化它呢？” ——蒂姆·厄本

七：总结

人们在使用“智慧”这个词时所指的就是心智模型。

当我们认为某人是“明智的”时，他们只是在使用模型来获取来自生活的洞察——无论他们是否意识到他们在使用模型。具体来说，一个聪明的人一般会做这2件事之一：

1.使用模型来解释系统如何以你没有意识到的方式工作。

2.使用模型来确定在众多选项中做出的最佳决策。

你听说过的每件明智的事情都属于这两个类别之一。

因此，智慧是一个人对另一个人的利用，因为他们更多地使用心智模型和他们拥有的数据信息差。

这让我又联想到了马斯克和贝索斯。他们通过使用心智模型来打破常规思维惯性，从而在生活这场游戏中解锁了上帝模式。

我们通过克服未来的自我连续性来激励自己做到这一点，这种现象在默认情况下，人类将未来的自己视为其他人，他们的问题不是他们自己的。马斯克和贝索斯独特地将未来的自己内化为现在的自己。

我们要迫使自己使用心智模型，以便我们未来的自己能够感到满足，过的更好。这是遗憾最小化框架的核心：对未来的自己好一点，因为你就是未来的自己。

对于马斯克和贝索斯来说，打破惯性并不是一个非常痛苦的过程，只是一个瞬间。同样，我见过的很多聪明人也都在有意识的训练他们思想，来享受犯错的乐趣。当被证明是错误的时，他们会受到多巴胺的刺激，因为他们很高兴能更接近真相。真相让人上瘾。

相比之下，如果你害怕的是输掉一场辩论，你的大脑就会继续运行旧固件。

你现在应该做什么

心智模式对于提升个人的智力水平至关重要。然而，不知为何，在大多数人的成长历程中连昙花一现的机会都没有。

为什么孩子们在学习如何思考之前先了解恐龙？

也许你会抱怨你的环境，但是现在你已经了解心智模型的重要性，就有责任培养和使用它。

我的建议：在你的日历中安排定期活动。每隔一个星期五，抽出 20 分钟从你的生活中退后一步，通过上面列出的心智模型来思考你的所有系统和决策。

研究表明，当你表现得像在给朋友建议时，你会避免了惯性思维。意思是就是学会用第三人称自言自语：“嘿！王大鹏，你在做 X。你为什么不做 Y 呢？分析以后认为最好的选择是什么？”

这就是模型开始运行所需的全部：每周，通过心智模型来思考你的生活，就好像你正在评估其他人的生活一样。