领导是确保团队做正确的事情，而管理者是带领团队正确的做事。二者也可以是兼职的一个人。
领导的风格有多种，除了魅力型领导难以学习以外，其他类型的领导都可以在一定程度上通过学习而获得相应的能力。基于不同的任务、不同的团队，领导风格也可以进行调整，而领导的技能主要分为两个方面。
第一方面是与人互动的能力。有包括引导，沟通，激励，培训，链接和发展人才等方面。
第二方面是以身作则的能力。包括情商，诚信，策略，愿景，风险管理及为自己负责的能力。
有针对性的根据自己的弱点进行强化，无论是否成为领导者，都会有益于人格的完整和人性的成熟。
