3张便签，累计33张
【I】
如果会议中出现了沉闷的状态，老板适度的不满，能够影响会议氛围，但是做的时候注意分寸。
1、挑人：找与自己关系好，抗压能力强、愿意配合自己的人
2、批评：适度的批评此人，转移大家的注意力，调节一下气氛
3、转回：调节后要迅速的转回到刚才的话题。
批评要适度，不能过劲，造成被批评方与自己产生抵触情绪和行为，影响到下面的转回到原话题。
【A1】
我在17年春节前，在电易达任职运营经理，我的老板给我们所有员工开会时，会议的氛围进入沉闷，老板挑我批评，说我上次与客户沟通的行为很恶劣，影响公司的行为，批评的过激。我听后虽说没有马上发作，但是剩下的都在说什么，我是没有听。
【A2】
在目前单位如果开会时我在做主持人的话，我要准确的发现会议的氛围变化，如果发现进入沉闷状态，老板开始批评某人的话，我要密切注意被批评者的表情变化，便于在合适的场合转移注意力，让老板和参会者转回到话题上来。
