【书        名】《驱动力》

【思维导图】

【作       者】

——作者丹尼尔·平克，被称为全球50位最有影响力的商业思想家之一，《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《快公司》和《连线》杂志撰稿人，美国前副总统戈尔及白宫行政部门演讲稿撰写人。

【主题价值】

在书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的积极性，提出了具有颠覆性的有关积极性的理论，即真正驱动我们的是第三种驱动力。

【核心内容】

第一，传统上认为的调动积极性的方法是什么？有什么问题？

首先，传统上调动大家的积极性，用的方法是什么。说白了其实很简单，那就是赏罚分明。

奖罚分明，是传统上的调动积极性的方法，可是它是不是一直有效呢，没有问题吗？

这种奖励与惩罚并存的激励政策，被称为“萝卜加大棒”。萝卜加大棒的模式来源于一则古老的故事，要使驴子前进就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。这种模式其实有一个隐含的前提假设，这个假设就是人的本质是懒惰的，人是缺乏自主性的，如果你不给他奖励或者不去吓唬他、惩罚他，他们就会安于现状，不会去进行自主行为，所以如果想要激励一个人，要么给出外部的激励，要么给出外部的惩罚。

作者研究后发现，其实萝卜加大棒的方法比较适合于那些简单的机械重复劳动，比如你是流水线上的一个兵，你不用动什么脑筋只要去完成工作就OK了，这个时候萝卜加大棒的方法是有效的。可是一旦涉及到知识、创造和全身心投入事情的时候，萝卜加大棒的方法往往就不起作用了。

而我们的社会正是一步一步地从过去传统的农业社会、工业社会，走向今天的信息和知识社会，知识和全身心地投入变得越来越重要，如果还沿用过去传统的萝卜加大棒的方式来调动别人的积极性，可能就选错了。

第二，作者说的第三种驱动力是什么？

第一种驱动力是指基本生存需要的生物性驱动，比如饿了要吃东西，渴了要喝水。

第二种驱动力是来自于外在的动力，比如说奖励、惩罚，老板承诺工作得好就加薪，工作不好就开除，前面提到的萝卜加大棒模式就是属于第二种驱动力。

——我们自己内心就有把一件事情做好的欲望，而这就是内在的第三驱动力。

——第三驱动力不是外部的激励或者惩罚，而是发自内心的

作者认为当我们具备了第三种驱动力的时候，就能够去主导自己的人生。我们喜欢学习并且创造新的事物，希望自己和我们所处的这个世界能变得更好，这本身就是内心所希望的。如果做事情能够有内在的驱动，从自我去驱动、调动自己的积极性，那岂不是最完美的事情。

第三，如何发挥人的第三种驱动力？

所以要让自己的驱动力发挥出来，就要创造能够激发内在动力的环境。要调动和激发第三种驱动力，也就是内在动力，需要怎么做呢？

作者说有三点，自主、专精和目标。

1.所谓自主，很好理解，就是要自己能做主。如果一件事不能自己做决定，那哪儿来的积极性呢？

什么样的环境能够更好地激发大家的自主性呢？作者认为以下几点要关注，就是：能自由地决定做什么，啥时候做，想怎么做，以及决定由谁来配合一起做。这几点是很重要的。

所以，如果能够自主地决定自己的工作内容，对创造力的激发其实是非常大的。不仅是决定自己做什么，决定怎么做也能调动积极性。

2.调动积极性还有第二个很重要的因素，那就是专精。所谓专精，就是我们有把事情做得越来越好的欲望。

比如，在萝卜加大棒的模式下，我们做事情的动力是满足奖励或避免惩罚，做到能被奖励或不被惩罚就行了。但是，专精是想把事情不断地做得更好。

那要怎么样才能调动我们这种专精的欲望呢？作者说如果要激发自己在一件事情全力投入的状态，往往要从创造心流的体验开始。

所谓心流，是指当所面临的挑战与能力恰好吻合时所产生的最佳体验。在这种情况下，我们全身心融入，仿佛时间都停止了。什么时候会有心流的状态呢？让我们看一个熟悉的情景：玩游戏。

游戏真正好玩儿让你入迷的地方，是不断有适合自己现阶段难度的挑战，就是说稍微有一点点难，可是跳一跳够得着，或者是转化一下思维就能实现。在完成这种任务的时候，你会觉得既紧张又兴奋，所有的注意力都集中在如何打赢这个关卡的任务，怎么样完成这个目标，这种游戏状态是格外美妙的。

既然心流的这种状态这么有效，我们应该如何激发心流呢？除了前面提到的，任务既不能太难又不能太简单，作者还有一个方法，那就是把工作变成玩乐。

3.最后一个就是目标。为什么调动人的内在驱动力和目标有关系呢？其实这点很好理解，比如你做一件事，有一个目标和没一个目标差别很大，你计划今年赚1000万和计划今年赚1万，能调动你的积极性差别是很大的。

事实上人的目标大概可以分为两种：

一种是外在目标，比如说荣华富贵、功成名就，就是以利益为导向的目标；

还有一些目标是内在目标，他们愿意帮助别人改善生活，愿意让人更好地去成长，这种目标是发自内部的。

作者建议我们改变一下思考模式，“既然怎么样那么怎么样”，比如，既然我热爱帮助别人，那么我就去做这样的事情吧，既然我愿意把身心全奉献给这个家庭，那么我就全力以赴吧。所以，用“如果……就”的人，远远不如用“既然……那么”的人更加能够调动自己内心的热情。

【记忆输出】