昨天我们分享了“大脑是CPU不是内存”，那么把大脑里所有的事情记录下来之后该怎么做呢？
我们知道时间是无法被管理的，能够管理的只有自己。
透由管理自己的习惯、事件等来达成对时间的管理。
基于管理的目标，今天我们就来聊聊对事件的分类。
第一种分类，跟时间密切相关，特定时间必须要做的事情。
比如：高铁/飞机出行；家人朋友的生日；约定时间的见面……这类事件时间非常确定，我们用日程来管理。
像苹果、安卓的日历或者纸质的日历都可以拿来使用。
这类事件一定要少而精，如果安排得多，就容易因为完不成而产生焦虑。
第二种分类，跟时间有一定的相关，但是要求没有那么高。
比如：约定某一天要做，但是具体时间不限；计划给某个人打电话，时间比较随机，只要在截止时间之前完成就可以。
这类事件我们把它放在清单中，给它标注截止的时间，用清单系统来管理。
第三种分类，对时间的要求更低，比如：打个电话投诉；出去买个东西；交个水电费；加个油......
这类事件同样用清单来管理，但是不标注截止时间。
三者之中日历最少，有截止日的清单事件次之，没有截止日的清单事件最多。这类事件可以再进一步拆分，让它跟情境相关！
所谓情境，就是事件以什么形式，在什么空间完成？
比如：打电话是一种情境，智能设备是一种情境，办公室是一种情境，电脑上完成也是一种情境......
关于情境的更多分享我们将在明天进行~
目前，我已经从之前的忙忙忙，眉毛胡子一把抓进入了比较有序的状态。
早晨30分静坐后查看当天的日历和清单，优先做到对日程事件的把握；在此基础上再去看一下哪些是有截止时间的事件，需要次之完成；其他的结合办公室、外出、电话等不同的情景批量完成。
在完成的过程中不时还会出现新的念头、想法、事件，当下只需要简单、快速记录下来，整体丢到收件箱，之后再找时间进行新一轮的排程和执行。
事件管理秉承的宗旨“保持严谨，不失弹性”，你get到了吗？
