《高效能人士的七个习惯》阅读写作DAY❷❸
【主题思考】
谈谈该如何尊重差异化？以及如何建立自己优势并弥补弱点？
我们都知道，统合综效的精髓就在于判断和尊重差异化，取长补短，头脑风暴，双方都获得比脑海中更有创意的想法。
这个在团队合作过程中，特别适用。我喜欢史蒂芬·柯维博士的一句话，当你抱怨领导时，请你在心里默念：他当然也会有弱点，不要把你的情绪建立在另一个人的弱点上，与他的强项合作，试着弥补他的弱势，弥补他。
比如，开学初，学校开会布置了学区的各个方面的总体安排，需要就个别工作内容，讨论并计划本校的具体安排。
领导者，提出目标和要求，鼓励同事们抛开个人意识，启用所有人共同的智慧参与，认可对方独特的思考角度，通过谈话，头脑风暴，迸发各自的灵感，修改并完善个人想法，找到符合每个人需要的最佳方案。
有的人擅长创意类想法，有的人善于时间规划，分解目标，有的人精于项目执行，有的人是总结复盘的好手……就在这样开放的讨论氛围下，更能发挥自己的优势，弥补对方的弱势，团队协作，使工作内容的计划和实施得以最大程度的创造化。
