在生活中、工作中、学习中你会发现很多现象，比如有些人为什么总是磕磕碰碰想实现的目标总是达不成？有些人为什么会常常和人沟通不畅？还有些人为什么遇到问题总是不能顺利解决？当然这有些人中也包括我也许也包括你。是什么原因导致我们发生了这些问题，我们又要如何解决呢？
古希腊的哲学家和科学家亚里士多德曾说过“人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，而不只在于生存。”面对这些问题我们首先要通过这些现象来看清事物的本质，避免陷入思维定式，有效训练自己的深度思考能力，才能直击问题本质做到真正的解决问题，否则只能治标不治本。
近日阅读了《麻省理工深度思考法》这本书，在书中作者平井孝志介绍了一种基于麻省理工斯隆商学院的明星课程“系统动力学”而研究出来的深度思考法。它从模型与动力机制两个关键来思考现象，只需四步就能实现深度思考，提高问题的解决的能力。
《麻省理工深度思考法》的作者是平井孝志，是日本排名前10的筑波大学研究生院经管学系、国际经营学专业教授、博士，麻省理工学院斯隆商学院MBA、博士。还是日本早稻田大学商学院的客座教授。任职于多个世界著名公司，对全球性战略、新市场开发、市场营销战略的制定及辅助执行都很有研究且培训经验丰富。
在这里我将《麻省理工深度思考法》提取一点为大家介绍：
一、认清自己的思维定式
我们大多数人都有一些思维定式，因此想要提高深度思考的能力我们需要了解自己可能陷入的思维定式。在《麻省理工深度思考法》中平井孝志先生首先告诉了我们阻碍深度思考的9个思维定式，分别是：因果倒置、满足于普通解、依赖框架、范围适应、思考止于关键词、执着于初步假设、忘却思考的初衷、偏重过程和失去独立思维。
因果倒置：根据现象作为原因去回答而忽视了现象背后的本质。比如：“早上起不来啊”——“早点睡觉呀”，也许早点睡觉只是治标不治本，两三天又打回原形，无法早起更有可能是对方不知道早起的意义和好处及早起的目的是什么？又或者是身体原因和精力管理出了问题。
满足于普通解：遇到问题只停留在原先普通的解决方式上。比如：要减肥——少吃、做运动。但是如果每天把体重计放在床边，早起和睡前都让体重可视化，清楚的认识自己的体重超标才会让你产生想减肥的动力。依赖框架：沿用某个框架进行信息整理，而停止了继续思考。框架只是辅助思考的工具，最终还是要思考这些信息背后在未来会产生怎样的动力机制。
范围适应：指着眼于事物分类以寻找解释的思维定式。比如："她开车总是认不清方向"——“因为她是女的嘛”“他的逻辑思维能力很强呀！”——“因为他是理科生呀！”
思考止于关键词：滥用不经过思考的关键词，以为自己理解了其实并不懂。比起关键词本身更重要的是找到关键词而进行的探索时间、付出的努力以及思考的过程。
执着于初步假设：假设是要随着新信息不断进化的，如果执着于将思考停留在刚发现的本质的一角而无视本质的全貌就会固步自封于自己的假设中。只有吸收新的想法和发现才会有更多的可能得到更好的答案。
忘却思考的初衷：沉迷于当前事务而丢失了本来的目的。比如你为了写篇文章到处收集素材却忘记了自己为什么要这么做，把自己的想法都忘光了。又或者你在发表意见时说着说着就忘了究竟自己想传达什么。
偏重过程：错把“执行程序”当做思考。比如领导问你“你认为顾客真正的需求是什么”时，你却回答“我们可以通过问卷调查看出”或者说“我会做些准备在会议上说明”这些回答只说明了操作过程，对真正应该回答的问题却没有做一点实质性的解答。
失去独立思维：没有深入思考，对于自己的想法没有自信或者懒于自己思考而更多的依赖别人的想法。随声附和就是这种思维定式的表象。
