未来三年人力资源六大发展趋势
1. 人力资源运营以外包为主
大型人力资源部门将会被集中式的团队（centralized-team）取代，不仅与高管人员在战略上进行合作，也管理与外包机构的合作。
2. 远程办公成为常态
越来越多的公司提供更为灵活的工作安排，并将其作为福利计划的一部分。千禧一代的员工就已经将灵活办公视为确定工作的关键因素之一。更多的人倾向于从事兼职或全职的远程工作。远程办公也节省办公空间，并提升了因交通堵塞、病假等原因降低的生产率。
3. 招聘将成为一项全球性的竞技运动
2020年的人力资源部门将适应招聘、管理远程员工，也会因此获得来自世界各地最优秀的候选人。到2020年，人力资源部门将拥有更匹配的基础设施，辅助他们招募到最优秀的人才，也让来自世界各地的员工团结一致的工作。
4. 朝九晚五已经成为过去
公司将以项目为基础，以产出的成果作为绩效衡量的标准。工作时间不再作为标准，员工可以根据项目和截止日期自由安排自己的工作时间，这会在一定程度上提高生产力。
5.人力资源成为培训(和再培训)的中心
到2020年，雇佣新员工依旧比留住现有员工成本更高。培训就是吸引员工留下的关键因素之一。人力资源需要与其他部门合作掌握最新的技术，促进员工和自身不断学习，这对公司和员工都是双赢的。
6.对小众人力资源专家的需求将会增加
当员工的薪水有问题，或者需要调解人来解决冲突，或者仅仅只是想倾诉时，他们更想有个人能面对面的进行交流。随着广义人力资源职位的取消，对具有专业知识、熟知专业领域的高素质HR的需求将会增加，在医疗和政府等受到高度监管的行业中，尤其如此。
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