ID：内审师修行与实战

一、何为杀人诛心？

杀人是什么？

杀人不过头点地，在肉体上被消灭了而已。

诛心，则是从声誉上、信念上、信仰上抹杀，是在根儿上，在心理层面击溃一个人！

职场上的杀人，不过是“开除”而已，让员工离开公司；

而诛心就是“毁了你”，不仅毁了你眼下的职务，还毁你的声誉，甚至毁了你再次崛起的信念和希望。

职场上，有如此狠的手段吗？

自然有一些常见的，还不太明显的诛心之举，比如：

对于员工来说，裁员就是杀人，虽然是最大的羞辱，但也只是羞辱你一次而已！

而有的公司不急着开除你，会用尽各种手段逼着你承认自己很差，把你自以为很强的能力或优势，一点点地全变成缺陷。

最后，再用淘汰的方式让你主动“辞职”，这就是诛心！

图片

二、矛盾之始：岗位设置

财务总经理由副总裁兼任，他非财务专业。

财务中心，一个财务副总经理、一个总会计师。

财务副总经理是女的，钱总，她跟了老板多年，颇受信任，与财务副总裁关系很铁；

总会计师是男的，马总，他入职时应聘的财务中心总经理，入职后做总会计师。

这种奇葩岗位设置，谁大谁小也没个定论！

按理说，总会计师就相当于财务负责人，自然比财务副总大。

但在大家的认知中，仿佛觉得总会计就是个专业技术岗，不是行政岗，反而没有副总经理大。

好好的一个财务中心，被分割成两派，因为马总新来的，人气较低。

但他来之后，却想要大刀阔斧改革，包括人员安排，包括财务账套设置，也提倡进行税务筹划，确实指出了原来财务管理中的漏洞和不足。

这其实是很打脸钱副总经理，毕竟之前的财务工作一直是钱副总管着的，有很多漏洞和错误被发现。

两人也因此结下了梁子。

但这不是最重要的，最重要的是财务中心总经理的岗位还空着呢！

在钱总眼中，马总这位用高薪挖来的总会计师，就是来抢她饭碗的。

三、钱总的报复

马总会计师刚进入公司不久，就主张设置了一个税务筹划岗，并新招一名员工，那男孩直接对他负责。

税筹划了半年后，发现：销售收入没怎么增加，但交的税却增加了不少。

其实很好理解：因为马总要的是降低税务风险，虽然筹划了不少减税措施，但是也把原来不进行申报的业务申报了，简单说，账外的钱入账了，税自然就高了。

还有一部分是，原来的账务处理简单粗暴，直接买票入成本费用，或直接不计收入，反正只要税局关系好，也不会有人查。

多交税，其实就是规范性的代价。

但是，老板不认啊，老板只知道多交税了。

尤其是，钱副部在老板耳边吹风：什么增加岗位编制，浪费工资，税还多交了等等。

而且，财务副总裁是外行，自然只看到交钱的多少，不关心合法合规之类的，也不知道税法其实是法律。

马总呢?

虽然专业实力强，但是嘴笨，解释一遍没人听之后，就不再多解释了。

图片

四、诛心之举

马总是大企业来的，经常亲自给员工们培训，因为公司要求：培训必须安排在下班时间，有一些老油子们并不喜欢参加培训。

再加上，有钱副总在背后捣鼓，还真有一部分人不参加了。

马总也是好脾气，没有强制要求，这一点儿其实非常影响他的权威的。

他们的上级，财务副总裁是位闲散王爷，根本不管下属间的斗争，甚至乐见其成。

问题是：马总没培训前，没改革财务处理之前，各类管理报表虽然简陋，但是还算顺畅。

经他改革后，每月的管理报表总是迟迟出不来。

他的理念多少有点超前，与公司管理相比，有点水土不服，再加上，钱总在背后使坏。

管理报表中不仅经常出现错误，还经常延迟上报。

钱副总和其他几位老人，都将问题推到了马总身上，还到处说马总不切实际。

这让高层管理者对马总十分不满，老板也因此狠批了他一顿。

五、想离职

马总来公司快一年的时间了，觉得好多东西都推不动，就想离职。

他就给财务副总说了想法，没想到被强烈挽留，因为他来后确实改善了财务方面的效率。

此时，钱总其实也发现了：马总在内斗上，并没有多少战力，倒也开始和言悦色起来。

于是，马总也就留了下来。

图片

六、审计立项

如果你以为钱副总与马总和好了，那你就错了。

两人虽在一个中心，但是各管一片，几个片区公司的财务工作是分开的。

财务中心还有一个资金部，主要是融资用的，资金部经理平时都听副总裁的，但因为资金与财务并不完全分家。

很多异地的财务人员也负责融资业务。

有一个省内异地项目，马总亲自参与了一项重大融资业务，确实推进了开发进度。

但是，问题出来了，业务招待费过高，很多招待只有他自己参与，更巧的是，他的死对头，钱副总负责集团公司的“招待费预算”控制。

一超标，她就投诉给审计部门了。

我们一查，确实是超标了，然后，除了处罚预算控制不当外，还得从马总工资里扣超出预算部分。

这本来也就是一件小事！

但是，钱副总不依不饶，非要求我们审计人员查出来“马总虚报费用”的事来，用各种猜测来说马总贪污，且逢人就说。

一次一次地找到审计部门，让我们查。

最后，闹到老板那里，才算平息了。

如果只是这一件事也就罢了，此后，只要马总有招待费支出，她就到处说：“我做这么多年财务也没有花过多少招待费，马总一个项目比我多年的支出都高！”

后续，她不停地向审计部门反应，马总的招待费虚报！

因为我们需要保密，马总直到辞职，也不清楚其实一直是钱总在举报他，还以为我们审计查的严呢！

最恶毒的事是：钱副总将马总多报销费用的问题，发到行业交流群里，里面全是当地公司的一些财务负责人。

搞得，整个行业的财务人员都知道我们公司的马总有问题。

马总虽然生气，但骂又骂不过人家，领导也不向着他，只能忍气吞声！

图片

七、土增值清算

原则上，土增值清算是有时间节点要求的，如销售比例、销售年限等等。

但在实务中，很多项目都结束很长时间了，还不清算。

原因是企业需要补缴的税款太多了，能拖就拖。

钱副总其实有一项成绩的，去年一个项目的土增税清算，正好赶上税务改革，地税改国税，加上走走关系，将那个项目的土增税清算走成了“核定征收”方式。

为公司狠狠地节省了一大笔税款！

但是，今年到马总了，不得不走正式的“累进计算”，点背就是这样的，老项目成本低极很，一按累进计算，比之核定征收要多交了上千万税款。

于是，马总罪莫大焉！

马总，被一群领导批，也被下属们瞧不起！

更加被钱总看不起，这让马总很无奈，也备受挫折！

八、心腹背叛

马总来公司后，真正招聘的人只有一个，就是税务筹划岗，小汪。

小汪也一直被视为是马总的心腹，被老员工们当成另类。

但是，小汪却被背叛了他！

不仅在内部会议上与钱副总站在一起，指出“马总瞎指挥”，还参与了指责马总在土增税清算中问题的大军中。

这让马总心伤不已。

因为清算问题，老板让审计部参与了，我们亲自面谈了马总，也了解了情况。

其实是怪不得马总的，因为只有极少数地产项目凑巧走了“核定征收”的方式（后续也是麻烦不断），此后，再没有出现过核定征收。

亲手培养的手下背叛，屡次被审计部门审计，马总的锐气几乎被消磨殆尽。

图片

九、检讨

最过分的是，老板让马总写《检讨书》，并准备开研讨会（批斗会）！

让他把历史上所有的错误全部检讨一遍，包括：税多交了，土增税清算问题、招待费问题。

马总才来公司一年半时间，就出了这么多事，你说他意能平不？

检讨之事，是钱副总在部门会议上第一次说出来的，当着部门所有员工的面。

这是赤裸裸的羞辱！

其实，那只是老板的发怒之言，而且是在钱副总添油加醋的情况下说的气愤之词，并没有真得想让马总检讨。

马总在会上，仍旧心平气和（他是个不太会发脾气的人），简单地做了下总结！

可以看出，他已经失望之极，也被挫败感充斥，完全没有了刚来公司时候的意气风发。

其实，很多员工都同情他！

但是，小员工们对钱总的做法再不满，对马总提拔的小汪再不屑，也没人敢提出来。

因为，钱副总的根儿太深了，谁也不敢得罪她！

十、末位淘汰

快到半年总结了，公司出台了“末位淘汰制度”，除了基层员工有末位淘汰外，对经理级以上的岗位，也要施行末位淘汰。

财务中心内部流传着一句话：这项制度就是专为马总而出台的。

最后，马总直接走了，没有办离职手续，也没有要补偿，没有要未发的工资！

他肯定是备受打击，听说，他在家里窝了大半年，才去外地找工作。

图片

结语

愿我辈杀人可以，莫要诛心！

阴德阴德，就是在一个个“做人留一线”之中，积攒而来的。

哪怕马总情商再低，再不会做人，或者不是合格的员工，但也不能毁人成绩，误人前途啊！

杀人诛心，忒是恶毒！

请多多关注转发！