很多毕业生进入职场后常常感叹，一没背景，二没后台，发展难。

做事或求人帮忙心里没底，不知道怎么开口，不知道怎么定分寸。

我们今天就从毕业生的角度，手把手教你建立起自己的人脉关系网。

我们可以把与职业发展有关的人际关系分成三个层次

地基层

中坚层

流动层

一、地基层：基本盘

地基层就是与我们最亲近的人群，包括：跟我们有血缘关系的亲人，基于姻缘关系的亲友，基于校园关系的师生同学，共同经过危难考验的老友。

这四个人群，是我们职场发展的立足点。我们职场的强大和发展，通常对这四个人群来说有直接好处。所以我们善于维护这四个人群，就能在职场上获得最重要的支持和助力。

地基层的强大与否，除了跟我们的出身有关系，也靠个人的后天努力拓展。

你选择不了父母、亲戚，但可以选择朋友、伴侣，也可以通过奋斗获得更优质的校园关系。努力提升自己，强大的能力，优秀的个人素质，更多的历练，也能给你带来不少经过考验的老友。

地基层的人群或多或少跟我们生活在一个共同的大圈子中，共享很多资源和人脉，天然有圈子里的信用背书，大部分人碍于背叛或消极的代价，都会选择积极合作策略。

走上社会之后，就很少能交到这种有大圈子做信用背书的核心层人群了。

例外是，参加MBA课程等长期培训的同学，也附带这种功能，可以好好把握。

一般职场的培训大多是短期的培训，并不能给你带来可靠的地基层人脉。

在职场起步阶段，地基层成员能给我们提供新的可靠熟人，也可能在精力和情感上给予支持，这是我们要牢牢把握的基本盘。

二、中坚层：发展有长期共同目标的盟友

如果你以校招生的身份进入一个大集团，将会在各个岗位历练。大集团的信息纷杂，对个人来说是很难全面获取，一些机灵的同学就约定，集团信息共享，相互提携等共同目标，成为一定程度上职场盟友。

君不见，日剧《半泽直树》中，如果不是与半泽同期的渡真利小可爱一直给他提供消息，半泽都不知“死”了多少回了，哪里还能放什么“以牙还牙”的狠话？

盟友关系建立了之后，是不是就有很深厚的公司内部支持团，从此高枕无忧了？

回答当然是“No”。事实情况是，盟友的关系并不是一成不变的，而是跟实力水平和未来发展可能性密切相关。你在集团内部混得越好，需要你的人也就越多，可能交到的盟友也就越多，这个时候就要仔细筛选可靠的人纳入盟友圈。

刚进公司的校招生不可能结交到高过你两级的盟友。因为你提供不了他需要的资源，如果真的非常想要结交这样的对象，那就努力提升自己吧！

三、流动层: 寻找短期目标联手的对象

双方在某件事情上有共同的利益，或者同样面临一个更有侵略性的对手的时候，我们就需要扩展我们的短期朋友圈，找合适的对象联手来提升我们的战斗力。

联手对象的门槛就可以低很多，大多数的中立同事，有时候甚至是有过小过节和小利益冲突的对象也都可以成为联手对象。

你看，半泽都能和大和田联手，你还挑什么？

联手是一种有风险的行动，合作还是背叛，完全取决于对方对那一刻的利益判断。但是一味强调风险、排斥联手，又容易错过好机会。

联手的时候，我们应该怎么去筛选合适的人选呢？

第一， 实力最强的人

优先保证联手行动成功，即使付出较大的代价。

第二， 能最快联手的人

保证这个联手行动可行。

第三， 行为规矩的人

过往的信用背书可以验证一个人对自己信誉的珍惜程度。

联手由于相互没有长时间信用背书，双方的信任都在互动中构建，那么行动上，我们就需要更加积极地同步消息，更加直接地沟通，阐明自己的意图，避免因为不了解对方而产生误会，也避免自己的不明行动给对方带来误解。如果对方有我们不能理解的行动，积极问询，自己消化后讨论反馈，不要怕被拒绝。主动提出你的需求，是降低对方猜忌的做法。

联手行动要想顺利，需要做好几个准备：

准备Plan B

时刻准备Plan B，不能把生死攸关的行动交给联手对象。哪怕你遭到了背叛，有个Plan B也能把损失降到最低。

充满斗志

展示你的认真和活力，会让对方尊重你。斗志也会展示出一个震慑的态度，就是如果你背叛，我会报复你。

我有靠山

引入领导对我们这个行动的了解和支持。如果对方背叛或不合作，领导会知道。这事成了，功劳有你一份，这事没成，大家谁都跑不了。

如果在自己的人脉圈里发现有危害我安全发展的成员的时候，该怎么办？

我们需要事先设置安全等级。

根据对方的不靠谱程度，我们可以设置四条安全警戒线。

安全线第一条：说话做事不靠谱。

调低评级，只做短期联手对象。

安全线第二条：性格不好，四处起冲突。

减少私交，逐渐疏远，直至归零。

安全线第三条：阵营成员行为不明不白，立场有摇摆，甚至伤害我们的利益。

积极沟通后，我们需要做好备选方案，以免情况有变，打个措手不及。

安全线第四条：阵营成员中有害群之马。

如果发现有人泄密或者作出其他伤害团队或者伤害你的行动，尽快找可靠人替代，甚至暂时自己接管。找到合适的机会，直接切割（远离），或者尽快边缘化。

特别注意，泄密不是大嘴巴、说漏嘴，泄密是典型的阴谋活动。对曾经泄密的人，要有足够的警惕。

无论遇到什么样的害群之马，我们都要管理好情绪，无声无息地让对方离开你的核心职场阵营。

千万不要失去情绪控制，破口大骂，不要低头，皇冠会掉；不要发火，敌人会笑。一动怒，能保持脑子几分清醒？

现在，我们从两个方面入手梳理了我们的职场关系资源。

我们进入职场的三个人脉资源拓展方向，和各自的信任等级。

1． 高信任等级基本盘

2． 中信任等级盟友圈

3． 低信任等级联手圈

我们职场人脉资源里有害群之马的三条安全线和各自处理方法。

1. 不靠谱的人最多能联手

2. 性格不好的要疏远

3. 摇摆队员要梳理

4. 害群之马要切割