这不仅是个分享，我想把它写成一个书面记录，因为时间越久，越是记不清。文字拾起散碎的记忆，落下一些，封存一些。

加入007

过年在家的时候，不经意看到向左而生的公号，这是在笑来老师得到专栏留言区知道的写作社群，当时只是加了公号，没怎么注意了。实际上，线下偶有参加的一些活动，参加者因为基本是购买笑来老师专栏的，所以很多也是007er，但是仍然没有打动我。过年期间的某一天因为金马的一篇区块链的文章，提到了007，于是去看了向左而生的公号文：原来还在做，做的这么好了。我刮目相看，有些激动的加入了。

可以总结为，先有印象，后面因为很多人和地方谈到它，后因为一个成长超快的人也是007er，所以最终认可并加入。于是进入了85班。

加入首月值月团队

我当时为什么要竞选值月生？因为要推自己一把，在其位谋其政。不做不会，当这是责任的时候，就不得不会了。竞选要写开班仪式方案。我没有想去参考其他班，只想自己去想，有一种如果问别人那不是都一样了，哪算是自己的想法？这个想法其实有对有不对，现在想想，最好的办法是自己写一版，然后去请教其他007er，虽然不熟。这样既主观能动，又能使方案更加成熟可行。

写之前不知道写什么，方案写起来的时候也有一些点子，这有点出乎意料。所以尽管竞选方案提交迟了，还是争取了一下，因为我知道争取就有机会。

当班长通知入围的时候，真的很开心。就是努力做一件事，然后成了。其实到这一步已经已经达到我的预期了，后面晓乔做了首月值月生，而我有机会做组长加入首月值月团队，算是圆满。努力达成，即使没有到达，也走的够远。当然，也有一丝如释重负，首月值月生是好当的吗？

开班仪式和作业统计

第一个月的沟通是挺多的，毕竟初建架构，又有开班仪式大任。沟通中，晓乔和大家的一些小工具用的溜，规则答卷，分组报名，图片化、视频化的展示、、、一开始真的是一些小应用让我觉得我什么都没用过。

开班仪式，值月生引导，大家互相学习，完成，改善并呈现。即使开始什么都不会也最终呈现的完美，无中生有，会不会信心大增呢？

开班仪式中的小组成员介绍，要图片形式，这太难了。海报不会做。请教了其他组长，有的是ps,有的是美图秀秀，我都试了。ps连软件都没有下下来,美图秀秀做了几张，效果不好。用美图秀秀做了5个人的自我介绍，第一次彩排的时候，班长说文字密集，我觉得不够美。后面又请教潇倩，她给我推荐手账。所以废弃了之前做的，开始用手账。果然很美，也是弄了半天，才有些门道，并且介绍里凸显重点信息，希望让别人一看就能有印象。

开班仪式每个组长都有任务，比如主持人，比如制作开场视频等，看到任务的时候也是没几个会的，硬着头皮选了暖场环节。我动员了我妹给我出主意弄暖场，我可没那么多花样。在第二次彩排的时候，因为暖场环节的机动性，所以我成了暖场主持。内容，形式改了很多次，在不断做的时候才会有一些新的想法，并去想办法达成，最终做到令自己满意。

自我介绍环节图片加语音，所以我把大家的介绍粘出来整理。又因为速度的要求，图片语音衔接要连贯。所以要把做好的图片排好序，图片发到群里再根据整理的介绍录语音。实际上介绍是在暖场环节结束后又赶着写完的。别小看这个介绍环节，人、图片、介绍要对应上，资料要排列好。

同事加班工作，我加班弄开班仪式，最后将自己锁在一个没人的办公室，主持完暖场和小组介绍，筹备期的压力转为欣喜，然后像泄了气的气球。3月1号开班仪式当天的最后一次彩排还是不太顺畅的，仪式开始的时候，大家经过最后的修改，竟然呈现的非常顺畅完美。大家都很兴奋，仪式进行时，暂时没有任务的还在值月群瞎聊天，也是醉了。

首月，小组长的热情是比较高的，普及007规则，统计作业和点评，收取红包。那时候要手动把大家的作业整理出来，看作业是否上交，是否迟交。点评也要找出来放在excel表中，相当于将现在点评中的要素拆解为多列的一行数据。那时候还没有很统一的作业模板，所以要找到对应的点评很困难。话说那时候对于聊天记录的搜索也是弱弱的，都不知道按照群成员搜索能找到此人的消息。后来作业统计系统可以做了，终于不用统计作业。点评也不用整理出来了，点评格式也统一了，工作量小了不少。话说如果没有热情和责任是根本做不下来的，真要为第一支团队点赞奥。

总结一下，我学到的小技巧，微信消息搜索，逐条或合并转发（用于将散落的信息归集在一起发出），投票小程序。见识了石墨文档、问卷调查、手账、微信的收藏录音功能和知识星球。

两个小组带给我的成长

在晓乔的带领下，小组长们列出了7个小组，心灵成长小组是我想出来的，大家帮忙美化了名字。开始的时候也想去英语小组的，因为跟培卓的选择重了，所以选择了心灵小组，结果第二个月又做了英语组的组长。现在想想也是缘分，跟培卓互换小组，4月结束后可以再换回来。我们认为在哪个小组都很好，所以最终没有调换，其实各自也有不舍。

心灵成长小组，促使我开始写觉知的力量的课程笔记。本想每日更新，实际上一周一更，当作业交了。小组开始的时候，想带领大家正念冥想，以及心灵相关的交流。开始因为责任，我每日早晚冥想，感受是非常好的。因为必须完成，就怎么都得挤出时间。开始这样做是很兴奋的，因为想做要做的事很多，当早晚冥想成为约定的时候，就总要尽力去完成。比如回家太晚，就在路上做会儿冥想。早晨要做就要早起，前一天必须早点睡。当一件事成了必须，其他就要让路，妨碍其完成的也会自愿去修正。

不过开始的热情，后面渐渐冷却了。已记不清是什么原因，或许有了其他必须的事，或者是忙碌的生活没有调整好，没有精力做好这件事了。或者我在其他时间的冥想，不会发在群里打卡了。但愿我能尽快调好状态，让冥想成为每日的习惯。

本想3月结束就会轻松，但是又接了4月的英语组组长。当时英语组因为各种原因没人能接任4月组长工作，我也想做点英语相关的事，虽然很忙，但还是应了培卓的邀请。同样的开始很兴奋，后面因为习惯还没有养成，以及特别忙，甚至不小心开了个剧停不下来就放下了。但是我自己真的找到了适合我学习英语的方法。为什么说没有时间呢？因为当我将小说讲解出来的时候，几小段也会用掉半小时以上。由于回家晚，录完音往往过了睡觉点。所以有点打乱节奏。后面就暂停了。

3，4月总体来说还是挺累的，或者有些工作还是不愿意做或排斥的，毕竟值月团队每个人的想法也不尽相同。比如评选文章和点评，在此之前要将大家的文章和点评从大群摘到小群，当然最后的这次作业雨，大家都非常自觉，将文章和点评放进来了。评选花时间挺多的，除了先凑齐文章点评，还要都看一遍甚至仔细的看才能选出。相当于要看10篇文章，点评就是20篇。还有每次作业雨后的会议，经常一两个小时。所以这一周要拿掉很多自己的时间。尤其当我想在回家路上看书，却一定要开会的时候。

点评的完成情况往往比作业完成情况差。我没怎么单独提醒大家。一个真有点顾不上，再有大家自主一点，写还是不写，大家都有自己的想法。4月份，大家其实很主动，自己没完成的会主动交红包。或者在收红包的时候非常配合；在迟交点评的情况下还坚持写点评。这都说明，大家是自律的。

我觉得很重要的一点是明确自己必须要做的，这样即使有些不想做，也会去做的。比如我们还是有提醒的责任，怎么提醒，不同的小组长有不同的想法，适度是很重要的，我觉得收红包就是一种提醒。作业和点评的统计和评选也是必须做的，可能需要后面的人完善，怎么做的更顺手。开会也是要做的，又要头脑风暴又要简单，对于前期的团队来讲是会花更多的时间。

我觉得大家能把班级作为一个大家庭，愿意闲聊天是很好的，放松又信任，尤其在小组内。有一个说法，大家应该没有听过。就是一个人需要4个支点。比如有爱的家庭，一起工作的同事相处很好，一起打球的小团体，一起学英语的小团体、、、、每一个都给你力量。所以，作为可信赖的007er，我们为什么不把小组、班级当成一个支点。这也是两届值月团队比较费力又成果不显著的地方，想要活跃气氛，往往没有回应。当然在值月团队内部对于是否要活跃气氛，怎样活跃气氛也有不同的看法，看法也在变化。我们不能强求活跃，但是活跃确实是一个比较好的结果。

关于活跃，我还有一个看法，就是不要把自己当旁观者，你并不是在听从谁的领导，或者不理会谁的领导。而是，你的赞美或批评都可以表达。你的语言是有力量的。比如林一鸣战友对于我发英语的录音说了一句：大家不响应吗？比如周娜在群里说要大家把点评放到组群、、、、

我4月份的工作是做的稍微拖沓的，期间寻求了几位战友的帮助，比如周娜、萱萱，以及最后这次作业评选请肖利帮我做。他们的慷慨，让我的不好意思没那么不好意思了。

总之，有些事做了才知道，我必须承认我获得的比我付出的多。即使没做好，也有机会做了不是吗？如果不是这两个小组，我不会体验一段时间的早晚冥想的好处，不会开始一个英语学习的方法，不会通过看大家的文章更了解一些人，不会知道越是忙碌越是能完成的更多、、、、、