本章（《偏方小议》）杰里·克利弗引领读者进入故事创作的“偏方”世界，列举了大量关于写作和创作故事的具体可行的方法与途径，但我们不得不正视的一点是——对于一名创作者而言，适合自己的创作方法与途径才是最好的，并非所有的好方法、好途径都适合自己。
那么，难道说好的创作方法与途径有什么不对吗？当然不能武断地如是说。好方法、好途径可以让作者在完成故事创作的过程中少走弯路甚至事半功倍，但任何方法与途径却不见得是放之四海而皆准的，这也是不现实的。如何正确看待这一问题，找到适合自己的创作方法呢？
杰里·克利弗用九个关键词指出了其中的门道——“规划”“写好开头”“初稿要一气呵成”“永远不要谈论你的故事”“你必须从预设前提写起”“研究先行，研究殿后”“人物历史与传记”“一次写两个或更多的故事”“收不了的尾”。看到这些关键词，你是否和我一样不知所云，并对于这些门道感觉到不甚了了？不要急，让我们像捣蒜一样捣出蒜泥，才能让那种辣味飘散得浓郁而够劲儿。
一、规划
杰里·克利弗告诉我们:“你要尊重直觉的冲动和本能。”
他通过细致入微的分析和解读告知我们——面对规划要结合自己的真实感觉，不妨将两种方法（规划与不规划）都试一试。有时候需要进行规划，有时候则不需要，最终的决定因素在于规划创作的结果和质量如何。说白了，适合你的方法就是好的方法。进行文学故事创作是否进行规划并没有什么优劣高下之分，要相信自己的创作直觉。在规划这件事上，我们完全可以跟感觉走。
二、写好开头
杰里·克利弗在此特别强调:“你要小心，千万不要把自己吊死在某个先入为主的错误观念上面，这些观念会想当然地断定它的作用方式。正确的道路不是唯一的。”
故事的好开头固然重要，但绝不是一成不变的。如果我们在进行故事创作时，发现原先的开头不理想，完全可以再试试别的写法，弄清楚开头应该怎么写，哪怕是尝试与原来相反的写法。
三、初稿要一气呵成
假设我们在反复写作的过程中陷入进退维谷的困境，那么的确是比较危险的。此时不妨来个快刀斩乱麻，正所谓“君子不临危墙之下”。
遇到此种困境与窘境时，大可把自己要重点烘托与描写的段落做好标记，暂时不去想它，先把自己的初稿完成，再回过头来重点加工与修改，是不是一个不错的主意呢？
四、永远不要谈论你的故事
杰里·克利弗通过正反对比的例子指出，有的作家或作者不能在作品完成前与他人讨论自己的作品，一这样做就不会写下去了。而有的作家或作者正因如此，却能把故事的新构思进行整理或调整。
所以，这又成了一个见仁见智的问题——适合自己就好。
五、你必须从预设前提写起
预设前提是你的故事（人物的行动）要说明的观点。有的人创作故事或小说时喜欢或者想要设定预设前提，比如“贪婪导致毁灭”，以此作为故事或小说的总基调，让故事中的人物围绕着这一预设前提有步骤、有层次、有规划地展开。
总之，预设前提不是非得逢写必备的元素，如果我们觉得适合自己，可以拿来一试，如果无关痛痒，那么就让故事自己演化好了。
六、研究先行，研究殿后
杰里·克利弗在此鼓励我们在进行故事创作前，不宜做大量的研究，以致延缓了创作进度。如果一定有必要先进行调查研究，则不宜花费过多的时间和精力。
通常我们创作故事是为了让故事更有看头，而我们从晚间新闻、同事、电影、自己的生活经验等方面已经知道许多世事人情，应对故事创作通常已是绰绰有余，一边研究一边创作也不失为一种不错的创作途径。
七、人物历史与传记
“对于人物而言，最具揭示力的东西就是他的行动。”
杰里·克利弗并不提倡创作故事时过多以人物历史与传记的形式展示人物形象，而是让人物自己在故事中动起来，让人物形象鲜活起来，以形成推动故事的发展和方向。一切达到一种自然而然的效果才是最好的状态，如果有必要，则可以试着写一写人物传记。
八、一次写两个或更多的故事
故事不在多，而只在精。只有能够打动人心或捕捉人性共鸣的故事，才有流传下去的价值。故事创作中没有固定规矩必须要遵守，以此获得形式上的“成功”。
杰里·克利弗在文中点名明，“跟着你的感觉和冲动走，这总是一件好事。”我们有必要明确“慢慢来，永不弃”这样一条古老的写作规则。
九、收不了的尾
杰里·克利弗在这里介绍了一个比较不错的应对作者在故事创作过程中难以收尾的问题的解决良方，“你要循序渐进，直到达到目标为止。”
要创作出完整的故事，就要让自己的每个作品都比上一个作品更加接近于完成状态，即使每次只是多写一个段落而已。
以上所述是我对阅读本章后的一点粗浅心得体验和有收获之处。漫漫人生路，不尽写作人。我想我们写作绝非为了出人头地、惊世骇俗或哗众取宠，也绝不是为了日进斗金、实现财务自由或取得数不尽的财富，而是以此作为一种激励自己不断前进的手段和方法，让我们自己通过写作（故事创作等）逐步让自己有所改善，真正能够掌握行之有效的适合自己的写作方法，不断实现自己的目标，不断突破自己和创作出更多精彩作品。
相信我们在写作之路上所付出的所有时间和汗水一定不会付诸东流。与君共勉。
