外面挺冷的，配合现在“创业寒冬论”还是挺应景的。冬天是一年四季中最萧条的季节，却也是暗暗积累能量的季节。
工作三年半了，跟过好几个老大了，谁才能真的让你信服，让你念念不忘？对于我来说，就是那个第一个教我“跟对人，做对事”的人。
跟对人
我的老大曾说过，要有能力就自己干，没有能力自己干那就“跟对人”。什么是跟对人呢？当年并不懂，级别太弱，智商和情商均不能深入理解老大的意思。现在想想，跟对人的标准应该有以下几点：
1. 价值观相同，方法论求同存异。价值观不同，做的事情太别扭，内心不情不愿，双方都难受。
2. 老大愿意培养你，看好你，信任你，愿意给你机会。你才有可能快速成长。
3. 学会“跟”。这是很深的学问呢。简单说，就是能替老板做好分内分外的事情，在任何情况都能跟老板坚定站在一起，要真的有能力，不管是业务能力还是软实力。
做对事
如何做事是一回事，如何做对的事是另一回事。
1. 有乐趣：自己感兴趣的事，或者愿意做的事，当所有的物质条件变成浮云，这件事还是你喜欢的事情吗？你喜欢自己做这件事时候的样子吗？
2. 有意义：可以为自己职业生涯锦上添花的事，或者自己人生目标之一。
3. 正能量：不做违法、没良心的事情，那种事情，灵魂的格局是狭隘的。
我想说，那个时候或许我不知道如何去用心，但是真的是走心了。无论什么时候，谢谢你们，教给我的一切。
