片段原文：《人生效率手册》总结是反思的开端，如何有效的进行复盘

        在围棋中有一个专业术语——复局，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中着法的优劣与得失。一般用以自学，或请高手给予指导分析。如按照棋谱排演，类如复盘，称“打谱”或“研阅棋谱”。围棋高手基本上都有复盘的习惯，复盘就是每次博弈结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这次对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。棋手平时在训练时，大多数时间并不是在和别人搏杀，而是把大量的时间用在复盘上。复盘就是把当时“走”的表面过程重复一遍，从内容上看，把双方的心理活动比较全面地演示出来。

        复盘是对思维的训练。通过复盘，当某种熟悉的类似局面出现在你面前的时候，你往往能够清楚地知道自己将如何去应对，在你的脑海中就会出现多种应对的方案，或者你可以敏锐地感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向做出判断。

      在我创业初期，我就反复读过联想的“复盘”，受益匪浅。在联想，“复盘”是企业文化中的重要方法论之一，是指工作做完了以后再回顾一遍，目的是不断检验和校正目标，不断分析过程中的得失，便于改进，不断深化认识和总结规律。这种工作方法从柳传志时代一直延续至今，已经成为联想内部的一个标志性方法。

      在联想，复盘分为四步：回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。回顾目标其实就是要你回想一下当初做这件事情的目的或期望的结果是什么；评估结果是对照原来设定的目标，看完成的情况如何；分析原因是要仔细分析事情成功或失败的关键原因；总结经验，包括得失的体会，以及是否有规律性的东西值得思考，还包括下一步的行动计划。

        最后，在总结经验、规律时，不要轻易下结论，否则就会不客观，或者容易出现“自己骗自己”的情况。一两次的复盘，未必就真的能摸索到规律，只有通过若干次复盘，才能逐渐总结出一个规律的趋向。如果把不是规律的东西当成规律，把并不了解的情况当成非常了解的情况去指挥企业作战，那结果会比不知道规律还要惨得多。

what

        复盘原本是围棋术语，指的是在下玩一盘棋之后，重新排一遍棋局对棋局中对弈者的优劣进行分析，以获取技巧和经验，使自己的棋艺更加精湛。这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程就是复盘。目标管理的复盘是在目标完成以后进行一次完整的回顾，不断检验和校正目标，不断分析过程中的得失，不断深化认识和总结规律。反思前面的计划，制订下一次的计划。提升计划能力。

why

        复盘的过程中能让我们对整个目标管理的过程知其然，知其所以然，我们成年人最主要的学习途径也是从目标管理中总结经验教训。

how

目标管理复盘4个步骤：

第一步：回顾目标。回想自己当初的目标是什么，对目标的期望是什么。

第二步：评估结果。看一下实际完成的结果是什么样的，这个结果在什么情况下发生的，与目标相比差异在哪里。

第三步：分析原因。结果为什么会有这些差异哪些因素造成的？结果没有差异，成功的关键因素是什么？

第四步：总结经验。过程中学到了什么，把好的方面整理成下一次具体的行动方案。差的方面总结经验以后碰到同样的问题可以快速应对，避免采坑。

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        学习生活中，复盘是至关重要的一步。可以让我们把经验和教训内化为知识和能力，方便我们调整目标进度并指导下一步行动。

A1激活过去经验

        2月份参加拆书帮RIA21天线上学习营，学会使用RIA便签法帮助自己高效学习是我最大的目标。现在马上就要结束了，过程收获很多。每周六做了作业的复盘。

反思：用目标管理的复盘方法完成一次复盘。

目标回顾：学会使用RIA便签法掌握拆书要点。了解拆书法是如何帮助自己拆为己用的。完成15个便签顺利毕业。

评估结果：达成所有的目标。超预期获得习惯的养成情绪管理沟通等方法的应用。

分析原因：一次完整专业规范的训练营。把学习重心放在训练营上保证结果的达成。

总结经验：拆书学习法的掌握为自己以后看书提供了更好的方式。每一次的目标制定完成反馈教练的赋能将形成刻意练习提高更快。

A2目标和行动

目标：3月份完成四本书的阅读。写不少于四个RIA便签。学习与情绪沟通教育个人成长有关的知识。

行动：每周阅读一本书完成一个RIA便签。3月底进行一次阅读目标的复盘。回顾目标评估结果。分析原因。总结经验。