拆页十三
选自《只需倾听》
拯救自杀的落魄汉
故事发生在一个大型购物中心的停车场里，弗兰克正用一把猎枪顶着自己的喉咙，他30岁出头，曾经在一家大型电器城做客户服务，半年前，因为跟客户吵架被辞退，之后找不到工作，妻子又带着孩子搬回娘家，他没钱交房租，被房东轰出来，只能去郊区找个破房子住下，没法洗澡，没有钱买吃的，就在昨天，他收到了银行的还贷通知，这成了压倒骆驼的最后一根稻草。
现在谈判专家来了，对弗兰克说：“弗兰克，我要跟你谈谈，我是汉克探长，你别伤害自己，事情还可以再想办法。”
弗兰克吼道，“你知道个屁，你tmd让我自己待会儿”，谈判专家接着说，“我是来帮助你的，你不要拿枪顶着自己的喉咙，我可以帮你找到其它解决办法”，弗兰克，“你tm滚一边去，我不需要任何人帮忙”。
就这样，谈话进行了一个小时，看来胜算不大。
这时候，另一位探长汤姆来到现场，他对弗兰克说，“我知道你什么都试过了，觉得这可能是唯一的出路，我知道你觉得没人知道你的感受，是不是？”弗兰克说，“你说的对，没人知道这滋味，没人他妈愿意管这事儿。”
汤姆接着说，“嗯，每天早上起来你都觉得事情会变得更糟，我敢打赌，你觉得没人知道这滋味儿，是不是？”弗兰克说，“是啊，每一天都他妈一个样，每一天都一样！”汤姆继续跟着说，“每一天都一样，每一天都一样，因为没人知道这感觉多糟糕，没人关心，没一件事情是顺利的，所有事情都不对劲，所以你坐在车里想自己做个了断是吗？”
“是的”，这个时候，弗兰克的声音已经有冷静的迹象了，汤姆探长说：“多跟我讲讲吧，你遇上什么事儿了，你的生活本来挺好的，什么事情让你变成现在这样了”，这时候，弗兰克开始讲述他被解雇以来的遭遇。
两位谈判专家的倾听对比：
探长汉克——我能理解你的感受；
弗兰克的感受——你们都不能理解我的感受。
探长汤姆——我知道你感觉没有人能理解你的感受；
弗兰克的感受——你知道没人能理解我的感受。
魔力悖论
第一步：通过告诉对方，没有人能理解对方，从而让对方感受到你理解他了。
第二步：把对方的负面情绪说出来，给对方留说“是”的机会，当你得到对方一连串的“是”的时候，魔力就发生了。
镜像神经元
很多年前科学家在研究猴子的前额叶皮层的时候发现，当猴子扔球或吃香蕉的时候，这些神经细胞会兴奋起来，但更神奇的是，当一只猴子看到另外一只猴子吃香蕉的时候，它大脑的前额叶皮层也会兴奋起来，就像它自己吃香蕉一样兴奋。
同时，我们也渴望当我们做动作的时候，别人能感同身受。
「I，重述知识」（必选）
当对方感觉不被理解时，我们可以这么做？为什么这样做就可以？
当对方感觉不被理解时，我们可以这么做：首先告诉对方，没有人能理解他，然后把对方的负面情绪说出来。因为告诉对方没有人能理解他，就让对方感觉到被人理解了。然后把对方的负面情绪说出来，对方就会说是，解除防备心理，能够说得更多。
「A1，激活经验」（必选）
当孩子哇哇大哭时，婆婆&妈妈总是絮絮叨叨时，当时你是如何处理的？现在静下来想一想，他们期待的回应是什么？
运用拆页的做法，当时的情形会有什么改观？
孩子哇哇大哭时，感觉会很烦燥，会制止她哭闹，如有一次小女儿的布娃娃被弄坏了，急得哇哇大哭，“谁叫你自己不小心，哭有什么用？”“算啦，别哭了，下次过生日再给你买一个新的。”
东西坏了，孩子其实很伤心，她期待她能够被理解。
再回头来看，我会这样做：宝贝，你的娃娃弄坏了，你很伤心是吗？
倾听的心法
选自《只需倾听》
我认识一家软件公司的副总裁比尔，他约我见面，想解决他公司关于人的问题，他是个聪明有趣的人，但他完全处于交易式的沟通状态：“你什么时候有时间？你需要多长时间？费用是多少？”
就这些话题谈了半小时后，我对比尔说：“为了帮助我更好的了解我能不能帮你，该怎么帮你，请告诉我你们公司，尤其是你们这个部门的重要目标是什么？以及你们为何会选择这个目标。”比尔停顿了一会儿，眼睛瞟向天花板想了一下，然后回答我，“这是个非常好的问题，我需要再想想。”
那一刻，我能感觉得出来，我们的关系上升到了更高的层次。可以说，比尔“看到了天空”，他从那个讨价还价，制定策略，公平交易的小世界中迈了出来，开始考虑大局——他的公司，他个人的未来。我的问题使他这样思考，于是创造出了我们的联接，当他的眼光再度和我相遇的时候，我们的谈话不再是谈判，而是心与心的交换。
「I，重述知识」（必选）
一个问题促进对方思考，让他感受到你真正希望和他链接。拆页中使用了一个问题，这个问题对你有什么启发？
如果我们把场景拉到夫妻对话中，有哪些场景需要用到这样的交心问题，请用实例佐证。
如果可能，可以列出更多的交心问题
“老公，你是怎么想到要搞这个项目的?"
"妞妞，今天 在幼儿园最开心的事是什么？”
“女儿，你现在学习中遇到的最大困难是什么，我可以从哪些方面提供帮助？”
“老公，看你这几天心情不太好，什么事了吗？可以和我说说吗？我可以帮你做点什么吗？”
附：请记得把这几天的内容，放入你的知识体系架构中哟。
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作者：李真71
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来源：简书
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