作者：北京老李：EXIN授权EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名) 、EXIN授权EXIN Agile Scrum 、Product Owner、Lean IT 认证讲师、PMI-ACP、首批ITIL Expert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、EXIN 云服务管理、ISO20000 LA、ISO27001 LA等多项认证。先后在北京、上海、广州等地主导软件开发、系统集成、咨询服务等工作，主要研究方向云安全管理、DevOps落地实施。
1.PMI-ACP报考要求
PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷管理专业人士论证项目，全称Agile Certified Practitioner。
PMI于2015年9月19日在中国大陆首次正式落地认授证服务。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不于软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维。
PMI-ACP为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的性和含金量已经有力的说明了你的能力。PMI-ACP敏捷的特点就是：全、知识广、品牌硬
北京老李说：PMI-ACP报考要求
2019年ACP考试在国内考四次，分别在3、6、9及12月进行，2019年ACP四次考试时间分别为：3月24日、6月23日、9月8日以及12月8日。报名一般在考前2个月进行，请有需要报考的考生在规定时间内及时报考，另外合理的安排时间进行备考。
2.PMI-ACP考试题型
ACP考试题型（2018年12月ACP认证考试题型说明）
ACP认证考试题型：单项选择题
ACP认证考试题量：由120道有选择题组成。其中，20道是预备试题。预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中。
ACP认证考试内容：其中50%考点内容为敏捷工具和技术，另50%为敏捷知识和技能。
ACP认证考试时长：3小时
3.如何一次通过PMI-ACP
从全球来看PMI-ACP考试通过率平均只有30%到40%，PMI-ACP考试通过率在中国确实普遍高于国际上的成绩，真实通过率在70%左右，优秀的PMP培训机构可达到85%或以上。如何一次通过PMI-ACP不能光靠培训机构，也要自己学习，努力提升学力能力与应考能力。
3.1PMI-ACP官方教材最少读一遍
北京老李说：官方建议学习用书
3.2PMI-ACP应对考点学习
根据2018年12月ACP认证考试考纲要求，考点分布如下：
1、敏捷原则与思维模式 考试占比16%；
2、以价值为驱动的工作交付 考试占比20%；
3、干系人参与 考试占比17%；
4、团队绩效 考试占比16%；
5、适应性规划 考试占比12%；
6、问题探测与解决 考试占比10%；
7、持续改进（产品、流程、人员） 考试占比9%；
梳理自己的学习知识点,抓重点学习，在官方教材中有很多是小故事，这个在考试中是敏捷应用场景，要学会转化理解，深入分析，才能有针对性地提升自己对于敏捷的理解。
北京老李：PMI-ACP考点分布及通过率
3.3PMI-ACP练习题最少做二套
北京老李原来在考试的时候一共做了1000题（非常有名的PMI-ACP1000题）
3.4PMI-ACP总复习
和DevOps Master一样，在考试前要进行考前的总复习，其中的要点就是只看重点......只看重点......
4.高分7A通过PMI-ACP的方法
4.1什么是7A
一般ACP考试完后，大约一个月左右出成绩，所谓的7A就意味你已经通过了考试，成绩一般不以直接分数表示，一般用A、T、B、N来代替，他们的含义分别为：A：Above Target（高于目标）T：Target（达到目标）B：Below Target（低于目标）N：Needs Improvement（有待提高）
PMI-ACP考试共有七个过程组，考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如7A等。其他考生的成绩通过，具体的任需以PMI给你的PASS或者FAIL为准。7A通过如下图所示：
北京老李的7A
4.2如何7A通过PMI-ACP
首先要实践敏捷各种方法，对于各方法的差异有很深刻的了解。高分通过PMI-ACP说明对敏捷1.0.敏捷2.0DevOps等方法以及规模化敏捷，大规模敏捷有了较深刻的理解。
考试从来不是目标，但高分通过考试也是一种学习力的体现，理解各方法的关系及关系，北京老李总结，如下图所示：
规模化敏捷与开发运营一体化（DevOps）关系图
高分通过需要投入学习时间与反思理解应用,不限于敏捷1.0方法，针对于敏捷2.0要抓住重点，突破学习。
敏捷2.0：DevOps 学习体系
5.敏捷相关学习课程建议
北京老李敏捷项目管理课程推荐：EXIN Agile Scrum
5.1实战类的敏捷项目管理课程
Scrum是最知名且被广泛采用的敏捷方法。Scrum最初作为软件开发的一项方法论而诞生，由于其原则的普遍适用性，目前已被越来越多地应用于其他类型的项目。
在Scrum中，开发过程被拆分为一个个小步骤称为“冲刺” (sprint)。同时建立起跨职能和自我管理的团队来生产交付物，使得每个冲刺结束时都能够完成交付。
由于灵活的工作方式，该方法为不断调整产品或者在项目进程中改变优先级提供了足够空间。最终项目将达成一个与客户的愿望和期望十分贴近的高质量产品。Agile Scrum在其他一些方面也独具特色：高效的会议制度；”最必要“的交付文档；敏捷团队会进行自我组织；利益相关方则会及时的参与其中。
EXIN Agile Scrum Master学习对象EXIN的Agile Scrum项目主要面向项目管理、软件开发、工商管理以及IT服务管理等领域内的专业人士。尤其适用于那些主导或者参与项目的人群。EXIN Agile Scrum Master认证培训长度2天。课程特点：不用花维护，一次考过终身收益、详细展开的Scrum方法
EXIN agile课程体系：优势终身免维护
5.2大师级DevOps2.0教练管理课程
在2008年多伦多举办的敏捷大会中，Patrick DeBois 和Andrew Clay Shafer 先生就“ 敏捷基础架构”进行了探讨。 随后2009年在比利时根特举办的首届DevOpsDays 活动中，Patrick DeBois 先生首次在公开场合提出“DevOps” 这一名词。 此后，“DevOps”随即成为全球IT界大咖们在各种活动中热议和讨论的焦点话题。 Patrick DeBois先生也随之被全球IT大佬们誉为 “DevOps 之父”。
EXIN DevOps Master（简称DOM）通过一个完整的体系，将以上知识系统性地传授给学习者。DOM承诺做到一次投资，真正学透DevOps的核心知识。
EXIN DevOps Master是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程，它将原则、知识和实践技能结合在了一起，考察学员对DevOps整体实施的掌握能力，具体包含了DevOps里的关键技术实践（持续交付）、关键企业实施和管理流程实践（规范敏捷、精益、轻量级ITSM）、以及组织文化实践。课程特点：最新的敏捷2.0、培训转型教练与管理大师
敏捷2.0：DevOps课程体系
6.欢迎爬楼
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艾利·高德拉特 “在瓶颈之外的任何地方作出的改进都是假象，在瓶颈之后作出任何改进都是徒劳的，而在瓶颈之前作出的任何改进则只会导致瓶颈处堆积更多的库存。”
【1】精益管理方法的术语
【2】高维度思考法
【附】高德拉特《目标》五个聚焦步骤：
第一步是确认约束点，直到确定那的确是整个部门层面的约束点，对非约束点的任何改进都只是幻觉，得不到实际任何价值；
第二步是利用约束点，寻找突破这些约束的办法，确保不让约束点浪费任何时间，永远不要让约束点迁就别的资源而干等着，而是应该专注于IT运维部对当前所需完成工作中优先级最高的那一项，一直都要这样；
第三步，使企业或部门的所有其它活动服从于第二步中提出的各种措施；
第四步，具体实施第二步中提出的措施，使第一步中找出的约束环节不再是整个部门的约束点；
第五步，回到步骤1，别让惰性成为约束，持续不断地改善；
