自从参加了思维导图认证课程，突然发现这个工具处处都用得到，而且随处可见。习惯性看到导图后就会用导图的绘制规则和基本要素进行分析和对比。对导图进行查缺补漏，这应该是输出的一种强化吧。
今天制作的是与工作相关的导图。 我选择了我们的跟单包装流程进行了制作，其中中心图我选择以往在没有学习导图的时候常用的流程图作为中心图。在不使用思维导图的情况下除了流程图常规还需要配置差不多3-4页的流程说明。而在使用了导图后，发现仅仅这一个图把全部工作都涵盖进去了。
由于我们的包装流程涉及到以下四个步骤
1、 客户提供包装要求、商标、相关技术要求。
2、 供应商提供产品的技术参数、功能介绍、CB证书以及测试报告；
3、 产品的彩盒和说明书设计英文和阿拉伯文件根据供应商提供的原始数据由客户进行设计。
4、 最后所有的资料由供应商转成印刷稿后由客户做最终确认。
当中来来回回任何一个环节和数据出错都会影响产品最后的交期。以前的工作中经常会发生细节错误和遗漏。这次用了导图后感觉可以有效解决这些问题。
接下来的工作将计划给相关员工和供应商进行导图的培训。让他们有效的运用到工作。 将会有效的帮助我们解决很多问题。 尤其细节性问题。
图片发自简书App
