如果有人表现出对我们不满甚至厌恶,估计大多很难能够平静处之,希望身边的人都喜欢我们,有甚者,会特别在意别人的看法,一旦别人给到负面评价,就如坐针毡。
要缔结良好的人际关系,需要保持一定距离,太过亲密就无法正面对话。但是,距离也不可以太远”,把握度的原则就是采用“分离课题”——分清到底是谁的事儿。这是人际关系的出发点,即便是遇到有人对自己发脾气,这也是他的事儿,不是你的课题,不必陷入怨愤对立的情绪中去。
从“分离课题”出发,人际关系终极目标是找到“共同体感觉”——把他人看作伙伴并能够从中感到“自己有位置”的状态。共同体感觉是幸福的人际关系最重要的指标,想要在团体中找到这种感觉的出发点就是“把对自己的执着变成对他人的关心”,而非关注他人的评价,即使这个团体中只有你我两个人。无需追求他人的认可或看法,而是想做为共同体的一部分,我能给团体中的人带来什么。即便是刚出生的婴儿或者久卧不起的亲人,也是有价值的,不是他们的“行为”有价值而是他们的“存在”就是价值。所以我们要平等的看待所有人。
同时,当别人给我们带来帮助或困惑的时候,我们该如何正确回应呢?回应的基础就是“不评价”,包括”不表扬“也“不批评”他人,表扬和批评都是对他人“没能力”的看法,是种纵向人际关系。试着横向看待人际关系,我们虽然不同,但是平等。尽管很难,尤其是在面对领导的时候,倘若以获得表扬为目的,那就会选择迎合他人价值观的生活方式,是无法获得幸福的,一旦建立了纵向的人际关系,那我们就会不自觉的从“纵向”去把握所有的人际关系。比如,上级交代指令去完成某项工作,但是工作以失败告终,这是谁的责任呢?如果说是领导的问题,你只是服从命令,其实是逃避其中的人际关系矛盾,也是为了逃避责任,而认为“没有拒绝的余地”,被动的从属于纵向关系。但从横向关系出发,你是可以拿出更好的方案反馈给领导的。但出于对权威的恐惧,我们很难做到,唯有拿出勇气才行!
“心的道路即是勇气的道路, 意味着活在不安全、活在爱与信任之中,在未知中行动;唯有透过冒险, 生命才能臻至圆熟,朝向成长迈进。”––奥修《勇气》