最近面了几家公司，有的聊得很开心，从电影文学聊到自闭封控；有的全程面经压迫式问答，压根没有聊下去的欲望。我自己也面过别人，发现自己以前面试确实有很多问题。面试本质上还是人与人，心和心之间的交流。
很不喜欢的一类面试官，总是围绕自己擅长领域问问题，招聘员工看似是为了团队招聘，再大点可以是为整个公司招聘。其实招人的宏观意义我认为是增加团队的立体度，做到差异互补，才可能碰撞出火花，尤其是产品团队。不然全公司就只能用一个脑袋（CEO的脑袋），这也不是大家想看到的（这里我们刨除只想招工具人的公司，这样的公司也不会有很好的发展），那怎么样的招聘才能增加团队的立体度呢。我认为很重要的两点：
1. 认清自己和团队的特性和现状；
2. 带着发现美的眼光和好奇心；
我承认这两点都很难，多元化信息的时代，人人都在自己的信息茧房，如果你对自己还没有清晰的认识，只能看到自己的闪光点，那我劝你早日走出舒适圈，自负和自大很容易摧毁一个人。
带着发现美的眼光也不是，“哇，他跟我想法一样，他真厉害，我真厉害”。我认为招聘中的发现美，是带着差异，带着问题去一步步探索，寻求互补，惊喜地发现碰撞的火花的过程。每个人都是不一样的，我们需要发现别人闪光点的能力，承认自己的不足，才有可能进步。不要把路走窄了。
最后希望每个看到的面试官都能重新审视自己面试的准备流程，也希望每一个面试者带着真诚和自信进入自己认可的公司。
PS： 第一次想把自己的随笔发出来，文笔不是很好，希望大家多多批评，也欢迎大家一起讨论，想听听你的看法。
