本周阅读了杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇合著的《商业的本质》，该书主要讲述了企业的管理、团队建设和个人职业管理等方面的内容，作者的很多管理思想都是非常接地气，可供我们学习实践的。下面我列举一些：
一、领导者应该做些什么
1、坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次会面都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
2、让员工不但要怀有梦想，而且还要拥抱它、实践它。
3、深入员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。
4、以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。
5、有勇气，敢于做出不受欢迎的决定、说出得罪人的话。
6、以好奇心，甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工的实际行动。
7、勇于承担风险、勤奋学习、成为表率。
8、尽可能多地抓住庆祝的机会，让工作变得多姿多彩。
二、招聘应试者的三个严格考验准则
1、正直
人品很重要。
2、智慧
要有强烈的求知欲和宽广的知识面。
3、成熟
知道尊重别人的情感，充满自信但并不傲慢无礼。
关于这本书，我以思维导图的形式做了读书笔记，感兴趣的小伙伴，可以去看看。
思维导图
治得了你脾气的是你爱的人，受得了你脾气的才是爱你的人。
