041讲：领导争锋 | 为什么合伙制不长久
一、文章的本意是什么?
WHAT
1.案例：《中国合伙人》与新东方发展史的案例
2.合伙企业的本质
按照经济学的基本法则，企业就是一个“ 资源集合 ” ，所有参与企业的人，都是提供他们的资源，然后获得相应的回报，这是企业本质
WHY
所有的合作，本质上都是资源互补，而资源没有了互补性，合作也就无法存在了
HOW
1、找互补资源性的人来合作
2、不要跟风其他企业的股权合伙制度，每个企业的发展阶段不一样
3、在创业之前，要先做好最坏的打算，想好散伙最可能发生在什么时候
4.早期的合伙机制要设计好
二，我的理解
1.目前大部分合伙中小企业家都存在散伙的风险，主要原因来源于合伙人的互补性不足和早期没有设定合理的合伙机制
2.回顾自己的经历，也存在这个问题，虽然找了互补性的合伙人，但是没有合理地设置及明确合伙及退出机制
3.不要用情感来决定合伙的比例，而是通过贡献值来衡量每个人的付出，通过科学的还是评估法来实现
三，我的行动计划
学习海氏评估法，明确岗位上每个人的重要价值
