增长最快的公司正是那些学习最快的公司，开展的实验越多学习到的东西也就越多，所以团队应该开展大量的实验，大多数的实验都不会产生影响要的结果，有的实验会产生一些成功的迹象，但无法得出绝对的结论，有的实验会取得小幅的成功但不会带来实质性的变化，所以寻求实验的成功是一个以量取胜的游戏。增长黑客的巨大成功往往一连串小成功的累加。一点一滴的认知学习都会带来更好的表现，每个月5%的转换率改进会带来全年80%的提升，5%的留存率提升会带来25%到95%的利润增长。
增长黑客循环首先是分析数据并收集洞察，形成试验想法，排定实验优先级，运行试验，再回到分析阶段审视试验结果并决定下一步行动。这是一个周而复始的循环，无论你的产品是什么，无论你测试的产品是哪个方面，以每一两周完成一次循环为佳，增长团队每周应该一次一小时左右的会议。
在第一阶段增长负责人和数据分析是一起深入分析初期用户数据以发现具有明显特征的用户群体。点子是增长的催化剂，形成一个好想法最佳的办法是提出很多想法。在一个想法提交讨论之前必须给他打分，打分可以帮助团队在不同的想法之间进行比较，你确定什么时间开展哪一项试验。团队选出下一周的试验项目后会进入即将开展的列表，这个列表可以是一张新的数据表。每一次试验的运行，都意味着另一个试验的落选。然后又回到第一阶段分析和学习。增长黑客的优点是即便失败的试验也能在极短的时间内，给团队带来重要收获。
