你该不该辞职？
90%的人，隔三差五都会陷入纠结一个问题：我该不该辞职？
模糊的想，永远没有清晰的答案。
下面这五种情况下，你可以毫不犹豫的辞职。而且五种情况你占的越多，你就要越快的行动。
1.能力圈和岗位不匹配
你走进任何一家公司，都能发现很多人在错误的道路上消耗自己，或许你自己也是如此。比如：
明显不适合做销售的人在谈客户；
明显不适合做运营的人在做运营；
明显不适合做管理的人在做管理；
明显不适合做助理的人在做助理；
明显不适合做前台的人在做前台；
......
扪心自问一下：你适合现在的岗位么？
任何技能，只要你愿意学，都能进步，但想做到牛X，就要去找匹配自己能力圈的工作。
很多人是，明明知道自己不适合一份工作，还在那「坚持」，不知道坚持个啥。奇迹不会发生。
2.职位的可替代性太强
你敢不敢问自己2个问题：
我今天离职了，对小组业务、对部门业务、对公司业务，有多大影响？
我今天离职了，领导再招一个人来顶上这个位置容易么？
每个公司都有一定的离职率，所以你在一个稍微有点规模的公司，就会发现每个月都有离职的人。
同时，你会发现，某些人的离开，确实让你毫无知觉。
好像，这个员工在不在这，没啥区别。
相反，你也能看到一些员工，他走了，大家都能感知到，业务进展会变慢或变弱，领导会着急招人甚至会亲自顶上做一段时间，因为那个工作太重要了。
一个能随时轻易替代的工作，注定是没有前途的。
3.公司远远落后于行业
别手软，请继续问自己几个严肃问题：
你的公司在行业里在前10么，前100名么？
你的公司正在走上坡路，还是下坡路？
你的公司还有机会进入行业前列么？
很多人待的公司，别说行业前列，中列都没到，在尾巴上。你在一个行业尾部公司上还指望着自己长成行业高薪人才、顶级人才？
4.领导无法帮助你成长
很多人离职，不是不喜欢同事，不是不喜欢公司，不是不满足薪水，而是——
受不了直属领导！
第一：形式主义。
提倡加班文化，动不动让你写工作总结和心得，动不动让你汇报一些东西，动不动就为一点屁事儿开会。
当然，有些东西有必要。但有的领导，追求的是形式。
为什么追求这些形式主义？
——要么是无法100%的信任你，只能通过各种形式化的东西控制你；
——要么是所谓的「服从性测试」，确认自己「我是领导的存在感」；
这些都是高效工作、快速成长的天敌。
第二：容错率低。
有些领导，真的是不配做领导。因为对下面的人容错率太低了，细节盯的太死，小事管的太多，啥都得听他的，犯一点错误都无限放大。
我这几年的观察是，但凡你摊上这样的领导，你的成长不会快。因为你啥都干不了，你啥都得听领导的，你因为怕犯哪怕一点小错误你都不敢开拓创新。
第三：没格局。
有些领导其实是怕你太强的，有时候他宁愿把机会给比你差的，原因你懂得，真实的职场这些都是真实的存在的，而且不在少数。
你若是摊上这样的领导，而且你的升职加薪80%是他说了算的话，你得好好想想了。
5.没钱没价值还没时间
很多工作都可以先好好做着：
比如虽然成长性不好，但现在特别赚钱，我可以在这做一年，多攒点钱，这样有资本让后面的选择更自由；
比如虽然现在赚钱不多，但这个工作比较有前途，咬着牙扛过一两年，就会有很大的赚钱空间；
比如虽然成长性不够，赚钱也不算多，而且将来赚钱也不算多，但个人时间非常充裕，我可以先领着饭钱的同时，学习、充电、自我成长，这样后面就可以找到好工作，直接跳槽可能也找不到特别好的工作；
但假如一份工作，刚才说的这些都没有，没钱、没价值、还没时间，那就可以毫不犹豫的辞职了，因为你得找一个至少满足一点的工作，用这一点，去撬动未来的两点。
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