到新的公司就这点非常累人，你要去适应新环境——了解公司情况，了解领导了解同事，了解你的工作内容，了解公司的工作节奏。如果你的工作还是之前没做过的新领域，那将是累上加累。就这还叠加了春节返工的不适应感。
或许，产品总监这种级别的岗位是不配有节后综合征的。
上班第二天，老板就问我要成果了——PPT做得咋样了？
我如实说调研差不多完成了，准备开始做PPT。
也许是太久没高强度的工作，也许是节后综合征，也许是没领会老板的意思，下班前第一稿发给老板，老板觉得太简单了。
对了，这公司连PPT模板都没有……
我也不着急，没意识到这件事情的紧迫性。过了几年一位同事给我道破了真相——想在一家公司呆得下去，进公司的第一件工作一定要做好，不说漂漂亮亮，至少不要给老板一个不及格的标签。
两天过去，实在没啥好补充的了，打算提交给老板看看。
老板说先开会，于是跟着老板参加了公司的领导层会议。
突然被拉去开会，也不敢说什么，先听听领导们在讨论什么。听了几分钟，大概就是用户使用我们公司软件的场景。再继续往下听，我做些笔记。听着听着，突然老板说想听听我的意见。我想这场景也不复杂，他们讨论半天也没什么进展，我就简单说下客户消费行为心理活动和我们软件使用场景，建议把使用场景后置之类的。发言后老板又问了问领导们怎么看，副总很给我面子，说我描述的客户使用场景及心理活动很能打动他。我看了看老板，感觉他对我这个回答还是挺满意的。
接下来老板又带我去找开发同事，先讨论下我们H5页面的大致改进方向和工期。
这个时候我觉得这流程好像不太对，方向都没定，为什么要开个会定一点改一点呢？
可是没关系，找开发聊需求，这事信手拈来。画个简单的原型先聊吧！
原型画了个大概，下班了。明天再发给开发看看。
第四天，上班后想着PPT好像还能加点东西，又打开PPT改了改。然后继续画原型，估计上午就能聊完需求进入开发。
这个时候，前台把我叫过去，告知我的入职材料和实际情况不符。
我一脸懵，都入职几天了搞什么飞机。前台说我入职信息填的是全日制的，但是网络学院是成人教育，根本不是全日制。我说我高中毕业后就去的网络学院，我同学也一样，哪里是什么成人教育，至于不是全日制，我天天去学校上课，上课虽然有远程但是大多还是老师来讲课的。下课就回学校宿舍，这还不是全日制？
不过这些和前台说了也没用，前台去找HR主管了，而我先回到座位上了。顺便查了下网络教育，网上众说纷纭，有说算全日制的，有说不算的。我之前根本没意识到还会有这个问题！
很快HR主管找我谈话了，说你不知道你的学校不是全日制吗？我只能如是说我没在意这个。我以为是算的。然后把对前台说的话又说了一遍。因为毕业的时候其实是有一些同学在讨论的，但是那时候我根本不在意这个，因为我不知道这个会影响这么大。主管表示先上班吧，她去找老板商量下。
怀着忐忑的心情熬到了下班，准备收拾一下下班，老板突然叫我带着PPT去他办公室。
