一方面是因为男神导师的委托,魅力不可抵挡;一方面是因为我觉得这是件好事,所以还是挺愿意去做的。但是说实话挺有压力,访谈这件事总是害怕做不好。隔了几天之后来到家里收到任务以后傻眼了一个题目,然后就是相应的电话,其余就什么都没有了,就这样开始访谈。挨个打电话。我刚开始我是先发了短信,可是还是会遇到打几个电话都没人接,或是接通之后说忙就挂断的,其实真挺受挫的,可是现在回想起来,访谈完这两个项目我是真的觉得受益很多。记录如下:
疑探教学----为民族创新而教-------杨文普老师
疑探教学是一种教学的方法,从2005年实验了十几年了,该教学方法是对传统教学方法的一种颠覆,核心是围绕我们国家要培养创新人才的宏伟目标,涉及小学,初中,高中。
该方法是由学生提出问题,学生探究和解决问题。提出问题的方法有好几种。没有导学案。
第一,可以通过课题来提出问题。比如董存瑞炸碉堡。设疑自探。
第二个环节,解疑合探。对于归纳出来的问题小组合作探究。
第三环节,质疑在探。让学生对学到的知识大胆质疑。
之后过渡到新一轮的三疑三探。
让学生围绕本节课的教学目标自己编题,自己命题。每一组推荐最好的一道题烧坏展示。若是通过编题未能达到本节课的教学目标,老师要增加预先准备好的题目。
此方法最根本的就是培养学生的创新精神,敢于提问敢于发散。最初的时候可能一节课的教学目标需要一节多的时间才能完成,而总的课时又在那赶着。这是刚开始很多人的一个误区。但是随着学生能力的提升,原来一节课的内容半节课就可以完成。学生的自学能力在不断提升。当其他的学生都在做题的时候,我们的学生是在编题,学生们明确这道题的误区是什么,命题点是是什么。这个模式是把学生放在前排,完全打破了传统课堂老师讲学生听,老师问学生答的模式,转变成现在的引导学生前进。
评价:考试的时候学生出百分之八十的题。考试的目的不在于成绩,而是在于学生学会。
学校自主变革的路径与策略探究--------李红婷老师
这项工程旨在推进51所学校的自主发展,发觉学校自身的力量,整合资源,促进学校自主发展,扶持出一些典型,带动整个县区的发展。方案的制定,专家团队的组织每一步重点工作的推进都是由该中心负责。主要想依据此项工程获得学校自主变革的研究,从中探索一下学校自主变革到底依据什么样的路径和策略,期望通过这项工程获得一些经验。并且取得了一定的成就,被教务部列为十二五规划实施以来的新进展、新突破、新成果。被纳入到2014中国教育发展报告里边,并出版了120万字的报告。
高校,地市,学校校长,三方参与。主要解决政策的推进问题。为想要需要发展的学校通过专业的引领为他们提供方向。学校的校长,老师都要参与进来。高校的专家为他们找到优势,分析出相应的瓶颈。高校的专家为学校准备好访谈问卷及提纲,作出相应的诊断,学校自己也有相应的诊断,然后专家和学校之间进行对话制定出三年规划。对于具体的推进,高中具体是从课堂开始的,初中和小学一些是从制度开始,更多的是从课程出发,并为此做出七大指标,根据学校的实际情况选择合适的突破口开展。
该项目主要不是解决硬件条件不足造成的问题,不受条件限制,而是在现有的条件下,面临同样的政策或是地方上的要求,在这样的背景下推进学校自主变革,这样更具有代表性。
该项目队伍一线教师没有专门地培训,而是在其岗位上进行专业行为的改进促进教师的专业成长。比如,农村薄弱学校,可能最关注的是他的社会声誉,衡量指标还是一个学校的成绩,所以可选择的方式就是课堂教学改革,关于课堂教学改革推进了很多措施,比如说同科异构活动,一些教研活动。跟进了学校变革的行为,及时发现学校变革过程中存在的问题,及时的引领方向。采取互感互动的方式,联盟发展,目前还做不到一对一的发展。教师的积极性由学校统一来排活。
评估是根据阶段性的评估体系,有相关的网站及时报道学校的动态,经验和成果,在从中找出比较好的学校,就课程建设搭建平台,做出反馈,给予指导。
推广:有底气推向全国,有能力推广。可与当地的高校,当地的教研员都可参与进来。
创新点:1.变被动发展为主动发展;2.行政组织方式的变革。3.专家与地方直接对话。
访谈感想:访谈结束之后,我能明显的感觉到这两位老师都是在踏踏实实做事的人,都在为中国的教育探寻新的出路,虽说有不同的出发点,不同的立场。
教育,没有最好的,固定的方式,因为每时每刻都在变化,所以就是要不断的探寻,找到当下最合适的,这就是最好的方法。毫不夸张地说,每个老师都是肩上都担负着拯救世界的责任,只不过,一不小心很容易就做成了毁灭世界的人。
李红婷老师的研究重点在于学校的发展,是从外至内。而杨老师的研究是从教学入手,从内到外为学校谋发展。这两位老师都给人一种很有活力,很有感染力,很执着的感觉。生命被这些很有意义的事情填满是件很幸福的事情,所以,有时候我看到那些五十出头就什么活都不干的人,就呆在家里无所事事准备养老的人,我其实是很想不通的,生命只有这么一次,很宝贵的一次,是应该做点什么,不为别人,只为不虚度这美好的人生。
农村中学高效互动课堂教学策略的构建与实施
因为已经有申报书,就提问了几个针对的对象是区县的二类重点高中,对于学校的硬件要求是要求有多媒体,有班班通。多媒体的利用在于微课和一些教学的视频,具体的怎么利用没有说明。
班级管理主要是通过班级管理文化的构建来完成的。主要是通过小组合作学习这样一种形式,还有小组自我管理、自主管理这样一种形式,自我调节,小组互相帮助这样一种形式来构建。具体的做法是把班级里的学生分成5至6个小组,每一个小组的成员里边有负责学习的,有负责活动的,可以进行一对一的帮助,而且在每一次考试的时候要跟小组排名。可以看出每一个小组成员成绩的变化。
在评价环节上,关于学生上课的表现有一个评价。同时对于老师有一个评价,对老师的评价一部分是来自学生,一部分是来自学校考核小组的考察。主要的评价指标是看上课的时候,关于探究、合作交流程度,以及学生的调度情况。不是看老师讲的怎么样,是看学生的调度情况如何。关于学生的成绩主要是看学生的成绩的变化幅度。
推广比较多,在推广的过程中,主要是提高教师自身的素质,对老师的要求更高,在学期开学前对老师有一个培训,主要就是培训班主任老师。然后就一个班一个班的检查,看执行的情况。