大家习惯于把电商认作是进行商品交易的平台，大多是以天猫、京东等为例，其实电商的范围很广，包括狭义的和广义的概念，其实只有是涉及到互联网的产生商品交易的行为都属于是电商。而直播平台的存在，也是以电商为基础，从模式上进行改革得出的商业模式。
我们习惯于把他称作是移动互联网的产物，其实早在PC时代，直播便已经盛行，只是在现在才开始崛起爆发，乃至井喷，平台价值向着多元化的方向进发。
直播与其说是互联网的产物，不如说是人们对于泛娱乐等的需求而产生一种服务模式。我们把新兴模式归结于一种新模式，其实直播行业经过多年的用户培养，人们已经逐渐认可，只是局限于硬件设备而阻碍了其发展。后来，移动互联网的持续发展，把应用程序移动化，简单化，易操作性，把原先只能在PC端才能运行的直播应用放到手机上，使得我们在碎片化的时间里消遣和娱乐，由此而诞生的产业。
从模式上来看，平台与主播、用户三方构成了直播行业的三大主体，平台提供交易的场所，主播利用平台的流量和技术为用户提供主播服务，也包括所谓的直播睡觉、吃饭等，而主播之中为了吸引人们的眼球，不惜搏出位，直播不雅内容，因此而遭到监管和平台的封杀。
用户为主播点赞、刷礼物，甚至有的铁杆粉直接转账给主播，而平台主要是从中抽取部分利润，主播们分粉丝们的金钱投入。
每一个平台都会有平台自己的结算方式，用户把金钱存储到平台换取平台币，这样一来平台会有大量的滞留资金，这一笔资金如何运作？也将会是平台的一种运作方向。
因此，京东、万达以及小米等都有金融业务，涉及到理财、保险等多种业务模式。
然而，现在的平台为了提高价值，将具有特殊文艺、曲艺的人们邀请范平台做主播，而通过直播平台大家可以看到那些有价值的文艺内容。
纯粹的脱口秀、搞笑娱乐、类电台直播已成为各大直播平台的主流直播模式，泛娱乐直播模式已经开始为平台添加附加价值，特别是冷门行业，反而可以激起人们的观看欲望。
多元化直播正在前进中
直播平台的价值提升途径主要从类目的扩展上来说，另外一个就是平台流量，也就是用户数量和活跃度上的发展，除了要有当家主播，迅速提高主播数量和质量是平台可持续发展的有效途径，多元化概念也是在这个基础之上提出的。
主播不能做到众口一调，当然也不会因此而改变自己的直播风格，所以，直播平台的手指因素就会上升，基于此的平台只好为了平台的长期效益而大肆招揽主播。这样一来，不同行业的主播也就塑造了平台不一样的运作方式。
以平台为基础，以用户为源泉，以互联网技术为发展前沿方向，直播的价值会继续发掘，而人们的生活方式也会因此而更加丰富多彩。
