碎片阅读

1.刘润:零和博弈:你赢一元我输一元,输赢之和等于零的博弈叫零和博弈。零和博弈会导致你死我活的内部竞争,往博弈中增加增量,零和博弈就会变成正和博弈。确定存量增倍的规则,不容博弈,同时打开封闭的系统,吃着碗里的,想着锅里的,看着田里的,是解决零和博弈的最佳策略。

2.古典:如何正确地做出一个“艰难的决定”

一个完整的决策包含5个步骤:问题、目标、方案、结果、权衡。总是面临艰难决定的原因:很少梳理目标、扩充方案和预计结果。

3.刘润:OKR—KPI是秒表,OKR是指南针

实施OKR有四个关键:目标要有野心,关键结果要可衡量;最多5个目标,每个目标最多4个关键结果;目标从公司到团队到个人层层分解;所有OKR公开、透明

4.KK对话未来:互联网的未来-霍洛斯及我们对技术的信仰.KK 的话:霍洛斯(Holos)包括所有人的集体智能、所有机器的集体行为、自然界的智能相结合形成的整体以及出现在这个整体中的任何行为。这一切加起来就是霍洛斯。

5.罗永浩:构成一场优秀演讲的13个要素

要讲笑话、要吹牛X、要装X、要讲故事、要做类比、要三段式、要提问、要有逻辑、要有数据、要有情感、要有激情、要有境界、要有画面

6.吴伯凡:关键时刻什么能力最管用?

刀锋竞争力是一种平常看不见、常常被忽略、隐藏在黑暗当中、偶尔露真容的能力。这种能力才构成我们一个企业或者个人的真正竞争力。我们在学习的时候,一定要有意识的去谋求这种能力,并且以这种能力所必须的学习和教育方式去获得这种能力。

7.吴伯凡-当意外成为常态,如何变被动为主动?意外和麻烦来临时,要克服我们的思维惰性,要有一种延迟判断的习惯,在处于被动的情况下,如何找到一张机会底牌,就会出现局面反转。这就是,现在的管理越来越表现为管理意外、管理麻烦。或者说如何把意外和麻烦做为常态,去拥抱他们,实现自己的炼金术。

8.自律,包含具有积极意义的四种人生原则:推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡。目标都是解决问题,而不是回避痛苦。

9.吴伯凡-如何实现非暴力沟通(NVC)?

看文章《论公民的不服从》

在谈话时,打开了对方的申辩、反击开关,定义对方是不知退让的人,进一步强化了你对他的评论,沟通此时切换到暴力模式。抑制自己的暴力倾向,改变场景中的设置,以不动声色的方式让对方切换通道。

10.古典:变革公式-为什么你常立志,常失败?

变革即停止惯性,转身前进。组织发展领域理查德和社会学家大卫提出变革公式D(对现状的不满感)*V(愿景)*F(行动)>R(阻力)。好的变革:持续抬头看路,达到小目标后,尽快找到下一个更加能激动你的愿景,持续找下一步路径和下一步计划,和真正优秀的人不断持续保持链接,用压力让你保持不满感。持续的不满感、好的愿景、行动,小的变革迭代起来,就是一个指向非常高的持续性的线性指数上升的人生。

11.古典:具备领导力的表现:要有远见,要有影响力,要有人格魅力,还要有以身作则、明辨是非,区分清晰价值观的能力。儒家“修身齐家治国平天下”是对领导力最好的阐述,引领自己、家庭、国家、天下。领导力至少拥有6种权利,权利的6种来源:法定权、强制权、奖赏权、专家权、信息权、人格魅力(参照权)。

12.古典:理解“钱”的规律,跳出工薪阶层的陷阱

理财的重要性:不“理”财,财就贬值;如果只埋头挣工资,很难走出工薪阶层的陷阱;复利法则会产生积累上的天壤之别。建立理财思维:让未来目标决定今天的行为;理财不等于投资;理财不耽误挣钱。

13.古典:情境领导力-四步进阶,独当一面

情镜领导力:根据自己、他人和工作任务的不同情境,选择适合的领导方式的能力 。

情境领导力的四种领导方式:指导;教练;支持;授权。

14.古典:建议“横向领导力”的5个建议

行动前:一切先从清晰的方案开始;组建:怎么拉人入伙;推动:没有权力,如何推动项目;应对:如何处理执行中的分歧;收尾:项目结束了,怎么激励。

15.熊太行:职场沟通-如何跟下属谈心?

谈心本身并不会做出任何工作上的安排,而是以沟通、通气为目的的。所有的谈心包括都两部分:我和公司(部门)现在是什么状态;我希望听听你的想法。领导就像一个黑盒子,告诉一些你希望下属知道的东西,这就是谈心。一,新领导谈心,了解团队情况,谈话程度才及信息,以听取意见为主。权力变更,静水流深,是一次在面试,新领导到岗遇到挑衅怎么清场,摸排,下属对自己的态度就是这场在面试的意义,那些反应敏捷、表达清晰的员工是你需要在深入了解的人,那些主动示好的员工,是需要重要考查的对象,那些冷漠甚至排斥的人还在怀念旧主,这样的人不能托付重要任务,不被我所用的忠臣都是非常危险的! 二快走了的老领导的三种态度。挖角劝守(体面),诅咒攻击(受挫)。调离谈心要把握时机,快走才和下属谈心时,对下属极大的冒犯,最后告诉他是极大的侮辱。事情定了,第一时间告诉你,才是对有利下属的尊重,管理岗位变动,上级透出口风的第一时间和自己最尊重的臣子交换意见,试探他的动向,交流时间充裕,走路风声高,调动前线谈心,大部分带有挖人的性质,注意保密,为员工要留出足够时间。三员工有异动的谈心,分为1下属离职、工作效率低下、工作努力的人2下属不再适应工作,比如黄赌毒3被内部挖墙角,达成达成调动,会被质疑你的管理能力,如果挽留不了就摧毁这项调动,但是有三种情况例外,比如说旧部下顺水人情、利益交换、有后台。谈心时间不能太长,人的精神高度集中,时间在一个小时左右,说太多太久,风险很大,会说很多不该说的话事后会后悔。四和年轻人谈心。注重利益更好相处,尽可能的和他们多谈利益,不要回避钱,表现出不在乎属下的诉求但领导不会收获忠心耿耿的臣子,可以说我也是这样,追忆生活中的技巧,争取资源,替我分忧,不会为钱担心。事业稳定过了干活苦力期,绩效考核严格期的中年员工,也错过了,成为领导的机会。谈话,核心承认他们的经验,尊重他们的付出,鼓励年轻人,向他们请教,如果提出异议,措辞要小心。尊重他们,他们会以一种年龄和经验加属的原始方式对你表示支持,所以说手下有一老如有一宝。此外,国企中年员工时间长,有小群体,和支持部门的资源比较多,可以提前知道很多信息。谈心谈心,必须要用心。不需要站在下属的角度做决定,一定要站在下属的角度去说话沟通。

16.理财不等于投资,是为了:

--搞明白自己的财务状况

--自己的花钱习惯,是属于节俭型的,还是败家型的,还是持家型的

--搞明白自己的“拍板”方式,为什么遇到投资机会抓不到,往往吃“后悔药”

--搞明白自己的挣钱能力,毕竟节衣减食不是咱们追求的,以后还能挣多少钱,只要挣钱有底气了,花钱自然有底气

--搞明白现在要花哪些钱,将来还要花哪些钱,这样做到心中有数,不会到了中年的时候,“报复”社会,做愤青啊

--搞明白人这一辈子,无非那些事。活得洒脱通透一点

--搞明白常规的一些理财工具、理财产品(包括钱包类、基金类、保障类、房产),是怎么一个方向,规划的思路有了。(复杂的理财产品我们就不讲了,这个未来进阶课有兴趣再说)

--学了以后,就知道怎么分辨站在你面前的理财顾问是不是靠谱、专业的了。找到和你比较相投的理财顾问,只有在她的陪伴之下,才不会跳坑。

17.熊太行:职场沟通-如何跟领导“交心”?在职场上最重要的关系不是和邻座同事的关系,而是你和你的领导的关系,那么如何和领导沟通呢?多描述感受,不下结论。符合人设,头三次多交流。不要怕说废话,不要怕言之无物,拉交情,最主要的就是说废话,反映出来你状态。没人问你,不要贸然反应你的生活状态。要想走上功名路,我待领导如岳父!

18.宁向冬,团队建设最重要的就是走进内心,通过一个人前面的行为判断他当下的内心活动,预测他后期的想法以及行动,行动受思维指挥,思维是跟背景、经验有关。无限极公司的团建就是做背景分享,了解彼此的特点,优缺点,生活背景成长方式,在分享中建立自信,在团队中动作互补,建立团队默契。管理学家卢梭1990年提出《心理契约》的前沿理论,大概意思是说一个人在家入一个组织是对于组织,能给他们的东西需要付出什么什么?有一个心理预想,这是一个心理上的核算过程,基于想象和期望的盘算,没有明说,但是作为一种交换的协议,是很多人角色的基础。

19.古典:提升人生高度,你需要这5本好书《管理:使命、责任、实务》/《人类群星闪耀时》吴秀节译本《成功,动机与目标》《暗时间》《孙子兵法》/《华杉讲透孙子兵法》《成为沃伦.巴菲特》

20.古典:你可以信任任何事,但是要信得深刻,今天推荐关于深刻的书:《大问题》/《哲学家们都干了些什么》《僧侣与哲学家》《对“伪心理学”说不》《别做正常的傻瓜》《决策与判断》《万万没想到》《智识分子:做个复杂的现代人》《高手》

21.古典:人生热度-用自己热爱的方式过一生,与“温度”有关的书:《牧羊少年奇幻之旅》《苏东坡传》《生活的艺术》《少有人走的路》《亲爱的安德烈》《真实的幸福》《活出最乐观的自己》《认识自己,接纳自己》

22.古典:人生宽度荐书—人生有无限可能《关于人生,我所知道的一切都来自童书》 《穷人的银行家》 《非暴力沟通》 《好妈妈胜过好老师》 《拆掉思维里的墙》《你的生命有什么可能》《跃迁:成为高手的技术》

23.张大鹏:像甜品店里的女生学聊天。      女生聊天没有主题、没有过渡、没有目的、没有结论(表象)、没有结论(秘诀),而男生聊天只有结论。一次痛快的聊天,让人轻松,聊天没有目的,不需要集中精力得出答案,不需要在意对错,错了不要指出来,跑题跑不停,在聊天的时候就是快乐本身,结论的近亲是总结,美好的聊天不需要总结。保持对话的开放性,找到关键词,顺延到下一个话题,别把天聊死了。

24.张大鹏让点头之交变成闲聊的好伙伴!  交流难度与交流者的关系环境成正比,与其越复杂交流者的人际关系越陌生,交流就越困难,聊天开头不能冷场不能生疏,不能无聊。打过招呼,马上就要进入聊天的气氛,马上打破沉默期,从聊天恰好看到的东西开始聊,聊天不怕说错话,没话说才尴尬。

25.张德芬,如何从感情的痛苦中很快的走出来!经过的五个阶段,分别为,震惊与拒绝、愤怒、内疚自责和恐惧,允许自己哀伤、接纳用更大的爱创造新生活。

26.Dr.魏:如何让孩子面对压力更从容!    韧性好的孩子特点:至少与一个成人之间有一个稳定的关爱和支持的关系、对自己的生活环境有掌握感,生活环境和谐稳定、有强大的自律执行能力、有信仰有文化传统的支持。有时候大人会忽视孩子的挫折感,感觉对大人无足轻重,却对孩子来说重如泰山,特别是对沟通敏感的孩子,他们在有压力的情况下,会表现得更加脆弱。这时候去指责他们行为过激,会火上浇油,积极温柔的回应他们,会让事情产生戏剧性的转机,这类孩子最需要理解和支持。韧性,增强内在力量,源于内部能力和外部经验的相互作用,源于家庭的支持性关系,源于孩子的适应能力和积极的经验。

27.董如峰:来自《精进》的三明治工作法  什么是三明治工作法呢?三明治工作法把工作分为3个部分:                                      核心部分:任务中最难也是最关键的部分(如汇报PPT的关键流程和内容),做这部分工作时,需要我们尽最大努力保持专注,不受打扰地、思路清晰连贯地一口气完成;              支持部分:将核心工作“落地”的具体内容(如汇报PPT里的文献分析),做这部分工作时,你需要尽量不要被打断,但要求没有那么严格,因为整个工作的脉络和线索已经出来了;  补充部分:最后的补充与完善(如PPT的最后润色),做这部分工作时,你可以被打断,甚至今天做一点、明天做一点。

28.宁向东:乔哈里窗-好东西和谁分享?今日思考:如果是晋升中的竞争对手,要不要在知识上、行动上助他一臂之力呢?                     

图片发自简书App

29.刘润:拉个垫背的,显示你便宜            价格锚点。价格锚点是在1992年的时候,有个叫托奥斯基的人提出的,他认为消费者在对产品价格并不确定的时候,会采取两种非常重要的原则,来判断这个产品的价格是否合适。第一个原则,避免极端;第二个原则,权衡对比。

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