管人要稳
识人要明
识人是管人的前提
观其言而察其行,则人无所匿其情矣
用人要准
用人是管人的核心
管理者要有识人之明,用人之胆
育人要狠
育人,是管人的长久之计
开人要快
开人,是管人的必要手段
管事要准
看得远,要有远见卓识,能够洞察未来的趋势和变化
想得深,要深入思考问题的本质和根源,找到解决问题的最佳方案
干得快,要迅速行动、雷厉风行,确保个性工作的及时完成
明者远见于未萌,而智者避危于无形
说得清,清晰明确的传达自己的意图和要求
问的明,善于提问,善意倾听,确保信息的准确传递和有效沟通
追得紧,对重要的事情紧盯不放,一追到底,确保个性工作的落实和执行
抓大,抓住主要矛盾和关键节点,确保重点工作的顺利进行
放小,适当放权、授权,让下属有更多的自主权和责任感
管细,关注细节、精益求精,确保各项工作的质量和效果
全局观念,辩证思维,精细化管理
管心要狠
狠聚人心
狠给待遇
狠给机会
狠挖潜力
狠树榜样