上一篇文章我们说到，在职场中实现晋升的首要条件，是了解不同层级岗位之间的根本区别，能看到自己突破到下一阶段的瓶颈所在。

那找准了方向，还要有高效的方法。

今天，我就跟大家分享一些我从过往十几年的职业生涯里总结出的经验心得，希望能给现在的年轻人一些启发。

1. “靠谱” 是职场上最好的个人标签

在刚起步的时候，首要工作就是打好基本功。基本功不扎实，那在晋升初级管理职能那一关就会败下阵来。

美团的创始人王兴曾说，“从商业历史来看，绝大多数公司的失败不在于没掌握高难度动作，而是基本功出了问题”，这同样适用于职场。

这样的情况在四大会计师事务所里尤为明显。注册会计师（CPA）没考出来，晋升基本上就没戏了，可见踏实勤奋是最基础的必要条件。

除了基本功以外，还要保证每次的工作成果都能拿得出手。

做事靠谱，就是在为自己代言。

所以在基层工作岗位，关键是要从基础工作中带出靠谱及值得信任的闪光点。

2. 懂得借力使力达到成果

我们在职场中实现的首次晋升，是从个人贡献者到成为团队管理者，这是对你能力体系的升级重组。

当你成为一名团队管理者，就不应过分强调个人能力，而要掌握“团结协调”这种“万人敌”的技能。

《孙子·谋攻》里说，“上下同欲者胜”。意思是说军队齐心，众人合力，人人迎战才能取得胜利。

这是在强调团队上下一心是取得胜利的重要因素。

职场中也是同理。

情商高会做人，遇事可以借助上级东风协调资源，项目上可以跨部门互相协作，获得他人的最大合力，带领团队能凝聚人心，赢得下属的衷心拥护。

简而言之，就是团队有了你，大家能更好地发挥自己的水平，团队的整体战斗力能得到提升。

所以，在管理岗位的关键是要把自己打造成一个会对团队胜负率形成正向影响的人才。

3. 埋头工作时，也要保持对外在大环境的敏感度

做到了“上下同欲”，则民心合一，民力可用，其实就是获得“人和”。

但要在商业社会中运筹帷幄，决胜千里，除了“人和”之外，更要讲究“天时地利”。

这就要求管理者除了管好团队之外，还要对外部环境、行业趋势、政策监管都保持一定的敏感度，能正确把握出击的时机和节奏。

我们不妨拿特斯拉举个例子。

把时间拉回到2008年，当时新能源汽车还未成为潮流，政策上也还未开始大力扶持，资本市场也不看好新能源车企的发展。

因此，当时哪怕是强如硅谷钢铁侠 (Elon Musk) 的特斯拉也曾濒临破产，甚至一度寻求苹果库克当接盘侠。

但后来“环境保护”、“ESG”、“碳中和”的概念日益升温，各国开始注重推进新能源发展，由此，“天时”之风才开始吹向特斯拉。

而特斯拉最大的转折点在于2019年建立的中国工厂。中国的供应商为特斯拉降低了采购成本，并帮它解决了效率和质量的问题，这让特斯拉获得了“地利”。此后特斯拉的发展便一飞冲天，在新能源汽车行业一骑绝尘，甚至抢占传统车企的市场份额。

特斯拉的成功在于它在大环境不确定的时候夯实基本功，长期积累技术优势，到之后顺应“碳中和”的概念，再到手握中国市场优化成本控制，这些共同造就了特斯拉在短短两年内实现十几倍的市值增长。

所以说，万事万物都有周期，商业社会也是如此。在越是不确定的时代，越要沉下心修炼基本功。等到周期上行，机遇来临时，谁有真本事便一目了然。

4. 主动思考，避免成为在笼里转的仓鼠

道之本源，术之方法。

上面分享的都是关于晋升的武功招式，是“术”的范畴。下面我再来强调一下职场发展中的根本之“道”。

首先问自己一个问题，你是否会在平日重复性的工作中观察及思考别人成功的规律？

我想很多同学的答案是，没有。或者是，有，但不深。

事实上，人的大脑是有惰性的，遇到困难时，大脑会本能地采取节省能量的方式，所以总是第一时间给出最省事、看起来“还可以”的方案。这样的预设程序会命令你习惯于去做重复性、不需要太多思考的工作，过着“还可以”的每一天。

一旦形成这样的思维习惯，就很难走出舒适圈，会让你不知不觉中就度过了“还可以”的人生。

所以工作中有价值的思考，往往难能可贵。在思考的过程中，不仅仅是事物的本质的追寻，同时也在训练和提升你的思维模式。

而良好的思维模式是提升认知的关键所在，这也是我们与他人存在核心竞争力差异的根本原因。

所以说，缺乏思考，只会让你离职场这座金字塔的顶端越来越远。

5. 能力是打仗打出来的

韩非子有句话，“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。

大意是说，宰相一定是从基层干部做起，猛将最先也是一名小卒。这是在强调想成为高位者，必须在基层中积累实干经验，磨砺自己。

职场晋升也是如此。

一名成功的企业管理者，最开始也是从专员做起，在基层中修炼打磨，历经多轮轮岗与岗位升迁，培养出判断事情好坏及后续影响的敏锐意识，形成自己理解企业运作机制的知识体系。

如此，才能在做决策时考虑周到，把握正确方向；在调动各部门时如臂使指，让企业运转井井有条。

这是认知带来的能力。

所以说，决定职业发展的，不是你的雄心壮志，也不只是你本职工作的勤奋程度。脑力、洞察力以及对法则的掌控力缺一不可，这些因素共同构成了你对职场的认知。

而认知的差距决定了你人生的最终高度。

结语

数字化时代的今天，光拥有知识储备是远远不够的，因为竞争对手可能也有同样的储备。那么关键就在于你有没有知道了什么秘诀，而这是你竞争对手所不知道的。

这份底层逻辑，就是我们在这个不确定的时代能寻找到的唯一确定性。帮助我们在千变万化的环境里，站稳脚步，砥砺前行。

作者：Kenneth Man （文鲜明）

现为明略科技集团财务副总裁兼生态公司首席财务官 (CFO)。曾就职于德勤会计师事务所，入选德勤全球高管计划；并担任过财富500强百胜中国财务总监，参与2016年分拆在美上市的项目。曾多次带领专家团队完成大型上市 (IPO) 及并购交易 (M&A) 项目，并主导成功落地多个大型企业数据生态战略转型。