人人都渴望成功，可为什么成功的人少之又少呢？
你是否有过这样的情况？每天的行程安排得满满当当，周末却连休息和陪家人的时间都没有。整天忙忙碌碌，疲惫不堪，看似既认真又勤奋，可结果却不尽如人意。再看看朋友，年纪轻轻却当上了老总，管理着上万人的公司。不仅如此，还常常看到他周末休息，不是在打高尔夫球，就是和家人出去旅游，甚是羡慕！不禁埋怨，老天爷呀你真不公平！
想知道成功人士成功秘诀是什么吗？想知道你与成功人士的差距在哪里吗？今天介绍的这本书可以给你一个满意的答案，那就是《最重要的事只有一件》。
本书曾持续稳居亚马逊总榜第一 ，被评为″2015年最佳读物"。
本书的作者是加里·凯勒[美]（Gary Keller）和杰·帕帕森[美]（Jay Papasan）
加里·凯勒[美]（Gary Keller）是世界上最大的地产公司之一“凯勒威廉姆斯房地产公司”董事长。他著有多部的畅销书，已在全球范围内售出超过130万册。
而杰·帕帕森[美]（Jay Papasan）曾任哈珀柯林斯出版公司编辑，目前为凯勒威廉姆斯出版公司的副主席。他也是一位时政的演讲家及公司培训师。
介绍完作者，本书还揭密了一个人如何成功的秘密，那就是只要做好一件事。想要知道这件事是什么事吗？
那就让我们来看看本书的三个重点内容:
第一，误导并阻碍了我们成功的谎言有哪些？
第二，提高效率的极简之道就是要先找到关键问题。
第三，确认优先事务，释放内在的潜力。
首先我们从第一个重点来分析:
第一，误导并阻碍了我们成功的谎言有哪些？
1.认为每件事情都很重要，每件事都紧急。待办清单复杂冗长，以至于整天忙忙碌碌，却又兼顾不暇，以至丧失了对生活的信息，甚至开始怀疑自己是不是真的没能力胜任当下的工作。
2.多面手，喜欢同时兼顾几件事情，认为那才是高效率，结果是即耗时效率又低。
3.认为规律的生活就一定能成功。可他并不一定是自律的人。
4.认为意志力触手可及。可每天繁琐的事情，消耗了大量的意志力。
5.想要平衡生活和工作 ，面面俱到，结果却身心疲惫。
6.认为大即不佳，大就是坏，所以忽略大目标。
这几点相信大家中招的不在少数，这也就是为什么忙碌的我们却收获甚微的重要原因。
比如刚入职不久的小刘，每天忙忙碌碌，早出晚归，家庭事业一把抓，认为自己可以平衡生活和工作，可结果却被同事嫌弃、上司批评和家人埋怨。这是为什么呢？
原来小刘刚入公司，为了和同事搞好关系，所以不管同事提任何要求，叫她帮忙做任何事情她都答应。而且把每天要做的事列了一张长长的″待办清单"，每天照着清单来做，可是每个人的精力有限，要想事事兼顾，自然是力不从心的，结果可想而知。
每次忙完工作回到家后，已是精疲力尽，哪里还有什么精力面带微笑面对老公和孩子呢？疏忽了与家人的情感联系和陪伴，也就免不了遭受家人的埋怨。从此生活便进入恶性循环，事情发展得越来越糟糕。
最后的结果就是公司同事的事情没办好，自己的工作未处理好，家庭关系也一团糟。自然得到的就是同事的排斥、上司的不肯定和家人的不理解了。
从这件事情我们可以看得出来，小刘她没有分清事情的主次关系，以为自己可以事事兼顾。既不懂得拒绝同事的委托，大包大揽，也不知道自己的本职工作才是重点。还因为精力透支，没能与家人好好相处，才造成了今天的局面。
怎么样才能扭转局面呢？作者建议我们，可以参照帕累托法则，将“待办事项清单”转变为“成功清单”。
也就是收小施力范围，找出你要做的事情的20%，继续在这20%里缩小范围，找出关键中的关键，再集中精力专注地去做这件重要的事。
作者也针对以上大家遇到的几个问题给出了几个好的建议:
1.缩减目标，执着于效率，每天的工作都应围绕着终极目标而展开。
2. 专注，将主要精力放在成功清单的第一项上。
3.拒绝，为紧要的事腾出时间，对其他事情暂时说″不"或者拖延一阵。
4.一次养成一个习惯，并耐心去培养每个习惯。
5.在每天意志力最强的时候做最重要的事。
6.开启制衡模式，在生活中优先处理紧要之事，当你有余力时再处理其他事情。
7.为自己制定一个远超过自己期待的目标，那么你将做出能保障你原本目标的计划。
以上就是为你讲述的第一个重点内容。
说完这个，接下来看本书的第二个重点内容:
第二，提高效率的极简之道就是要先找到关键问题。
作者告诉我们想要高效率工作，就必须找到那件最重要的事。想要找到那件最重要的事情，首先是要先找到关键问题所在。
如何才能找到关键问题呢？
作者告诉我们关键问题是大局和当前焦点的结合，大局是指最重要的事是什么？焦点指目前最重要的事是什么？
找关键问题首先要提一个好问题，而且目标是既宏伟又要具体。
作者建议我们从以下几点开始:
1.从大局思考，并明确问题。先制定一个自己想要达到的目标。这个步骤很简单，从告诉我们“我想要这样做”或者问自己“我如何做到这一切”开始。一般最好的问题，或者说最佳的目标，都是大而明确的。
2. 思考可能性。制定一个可行的目标几乎等同于重新检查自己的问题清单。
3.设立基准，跟随趋势，找到最佳答案。
接下来让我们看看专注于关键问题的重要性。
老子曰:“千里之行，始于足下。” 很多人从没有认真思考过，如果你一开始就把方向搞错了，不管你条件多优越，最后也肯定到达不了目的地。因此，要先专注于关键问题，你才不会迈错第一步，你才会离成功越来越近。
下面让我们来看看这个南辕北辙的寓言故事:
从前有一个魏国人，从魏国出发到楚国。他带上很多的盘缠，雇了上好的车，驾上骏马，请了驾车技术精湛的车夫，就开心地上路了。楚国在魏国的南面，可这个人不问青红皂白让驾车人赶着马车一直向北走去。
路上有人问他的车是要往哪儿去，他大声回答说：“去楚国!”路人告诉他说：“到楚国去应往南方走，你这是在往北走，方向不对。”那人满不在乎地说： “没关系，我的马快着呢!”路人替他着急，拉住他的马，阻止他说：“方向错了，你的马再快，也到不了楚国呀!”那人依然毫不醒悟地说：“不要紧，我带的路费多着呢!”路人极力劝阻他说：“虽说你路费多，可是你走的不是那个方向，你路费多也只能白花呀!”那个一心只想着要到楚国去的人有些不耐烦地说：“这有什么难的，我的车夫赶车的本领高着呢!”路人无奈，只好松开了拉住车把子的手，眼睁睁看着那个盲目上路的魏人走了。
那个魏国人，不听别人的指点劝告，仗着自己的马快、钱多、车夫好等优越条件，朝着相反方向一意孤行。那么，他条件越好，他就只会离要去的地方越远，因为他的大方向错了。
这个故事告诉我们，虽然魏国人知道自己的目标，可他却忽略了关键问题的重要性，那就是首先要看准方向才行动，而不是认为只要自身条件优越，就一定能到达目的地。
最后让我们来讲述书中的第三个重点内容:
第三，确认优先事务，释放内在的潜力。
如何确认优先事物呢？书中介绍了用倒推法设立目标，从长远的目标一步一步倒推，看当下最重要的是做哪件事情？那么那件事就是我们要做的最重要的事，也就是我们常说的优先事件。
当我们确定好了优先事件时，还要确保做优先事件的时间段。只有当我们脚踏实地专注地做好当下那件最重要的事情，一切问题才能迎刃而解。
让我也举个案例说明一下确认优先事物的重要性:
民间盛传的一句俗话“将军赶路不追小兔”，字面意思就是将军如果去赶路可不要在路上追着小兔走。为什么这么说呢？大家都知道小兔子走路蹦蹦跳跳的，它一会儿走得快，一会走得慢，就会引得人们不知深浅的一直往前走，等它把你引到深山老林之后，你才发现自己已迷路了，而天也黑了，这可怎么办呢？所以这句话的深层意思是说人不能为了眼前的小利所动，要知道自己的重要任务是什么，要不然就会失败。
这句话还有个关键点，那就是将军。将军是个带兵打仗的人，一场战争的胜利与将军的决策有很大的关系，所以他每天要考虑的事情非常多，担的责任也大。而他如果为了小兔子之类的小事情去浪费自己的时间从而耽误了战机，那他就犯下了重罪。
再从另外一个角度还可以这样来理解这句话，那就是说人们在做任何事情的时候一定要专心，人只要愿意去做，没有什么事情是干不了的。有人觉得技能很难学，其实最难做到的却是对一件事的专注力与定力。一个人的欲望过多，他的心思和精力就会分散，就如同这个将军一样，本来是个带兵打仗的人却因为眼前的一只小兔子而忘记了自己的志向，那到最后他是很难成就一番事业的。
由此看出，明确优先事物有多重要呀。
另外还有个大家最熟悉的案例《西游记》:
《西游记》是大家最熟悉不过的四大小说之一，描述的是唐僧师徒四人历经九九八十一难，行程十万八千里，前往西天拜佛求取真经的故事。
四个人，性格完全不一样，并且都经历了不同的诱惑，遇到了极大的困难，但最后还是排除万难，万众一心，同生共死，最终达到目标呢？
首先，我们来看看，唐僧作为领导人，他有一个非常明确的目标，就是前往西天拜佛求取真经。
再者孙悟空、猪八戒和沙僧的任务就是安全护送唐僧前往西天拜佛求取真经。
另外这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标、有坚毅能力，是个很优秀的团队。大家各自的目标也都非常明确，虽然历经九九八十一磨难，但最后还是修成了正果。
以上案例告诉我们一个道理，想要成功，就要制定一个宏大又具体的目标，先要排除一切干扰，找到最关键的问题，知道最重要的事是哪件，再专注当下，持续努力下去，直到成功。
讲到这里，今天的内容就聊得差不多了， 接下来我为大家简单的总结一下本书的重点内容: 首先，我们要知道误导并阻碍了我们成功的谎言有哪些？其次，想要提高效率就是要先找到那个关键问题。再次，我们先确认好了优先事务，再去深挖自身的潜力。
就像我们以前学习的“滴水穿石”和“铁杵磨成针”的故事一样，大家认为那是不可能的事，可它就偏偏成功了。说明只要我们能找到那件最重要的事情，朝着目标前进，并且付出努力，那么成功就不再是难事了。
