作业：用昨天的录音写故事，自己已经发生的事，如果听着不精彩要改写。
我是2008年7月到的易捷。
在这里工作的前半年，是我人生的“至暗时刻”。
之前在田村大卖场做了2个月店长助理，那时候上班真是轻松，离家近，几分钟就能到。
易捷当时在小武基办公，离家几十公里。
每天的路程不是问题，每天工作超过16小时也不是问题。
问题是领导瞧不上我。
当时的领导是个女领导，知识分子模样，态度高冷。
或许，也只是对我是高冷一面。
现在回想，面对这样一个新领域，我确实没有那么强的专业性。
易捷三个部门：采购、运营、物流。
三个部门应该是互相协作，但领导更希望我们互相牵制。
物流部门离得远。
采购的经理是个资深白领，年纪不大一直在做采购。
女领导瞧不上我一个重要是极度信任采购女经理。
采购女经理对我是恨之入骨。
在我的成长环境中，同事都是朋友，领导都是老师。
我从没想过，原来还有这么多阴狠的损招。
开会的时候，女领导问到一个问题，明明是采购部门的失误，生生说成是运营没有配合好。女领导转身就把运营一通数落。
2008年奥运，共青团的朋友们都在当志愿者。
我每天跑加油站便利店处理无法上线的问题，每天两三点发日报：今日完成上线多少家。国庆节营销，采购部门全员外出旅游，女领导安排运营部连续查站5天。
女领导对我的态度，所有人看得明明白白。
我们部门的人员一脸无奈，人家吃香得喝辣的，跟你干除了加班有什么好。
有一天夜里，忙完一天的工作，给门店发邮件，要从500个加油站选出183个。
瞪眼看着屏幕，终于选好门店，一抬手点的不是“发送"，是“还原”。
那一瞬间，一个人在空旷的办公室，泪如雨下。
哭完了，接着发邮件。
无数次想和女领导好好谈一谈，您为啥当时同意我来呢，我有没有可以改进的方向。
现在想起来，或许女领导确实从头到尾不想我来吧，只是她说了也不全算吧。
我们当时的办公室就是一间大屋，若干个长条桌子拼在一起。采购、运营、项目部都在一起。
运营部有个“刺头”，凭关系来的，永远的“片汤话”。
一天下午，一进屋进听到他在大声说：就尚涛，你们看着吧，干不过半年！到年底她必须是哭着滚蛋。
看到我进来，他也没停住，继续大声说了一遍：过不了半年，哭着滚蛋！
这一刻是一个决定瞬间。
在这之前，我无数次想过离开、离开、离开。
听到这句话后，我的心平静下来了。
一个巨大的声音在我心中响起：当我离开易捷，一定是笑着离开。
已然到底了，没有什么还能失去的了。
心中憋着这股劲，看我哭着滚蛋，永远没有这一天。
转眼快到年底，一天女领导来这边，第一个叫我去她办公室。
心中有些忐忑，难不成她真要让我走了？
女领导说，今年班子调整，她不再分管易捷。
第一个告诉我，希望我能继续好好工作。
女领导还问了我对她的评价。
2020年，距离2008年12年后，我真的离开了，到了总部。
当我离开这里时，我是系统内的非油“专家”、特级讲师， 金牌选手。
我做到了：笑着离开。
