上午面试一批教师，有几个表现很不错，准备录用。从去年11月到今天，参加了将近30场校园招聘或社会招聘，之所以再忙也要尽量安排时间招聘，是因为我从骨子里相信人才是第一生产力，没有人才其它的美好愿景只能是空中楼阁。很多招聘会赶到一起，上午一场，下午可能就有第二场，然后还要驱车几百里再去第二天的招聘地点，着实辛苦。亲眼见到不少同行的招聘老师都是走走过场，完成领导分配的任务而已。也正因如此，在团队发展的初期，我坚信招聘是一把手工程，坚决不能掉以轻心。
前100个员工我决定亲自招。几个月下来，招聘的结果还算理想，质量比去年好多了。一切付出看起来都值得。应聘者的面试也是基本全部参加，我想尽可能地了解他们，慎重筛选。既然花了那么多的时间，为什么不更进一步呢。很多时候就是这样，走着走着就越来越较真了。
教育局至今没有通知开学的具体日期，疫情也没有解除。但是为了做好充分的教学准备，在做好疫情防控的基础上，和几位校领导商量后还是决定27号开始培训，也就是两天后。有些仓促，但是由于之前一直在准备，去年也有培训经验，今年只是要更加丰富和完善，所以不至于慌乱。
当晚就把培训议程表定出来了。这是一份仔细讨论过的议程表。包括三大部分：基础素养、班级管理、课堂模式、基础管理制度、实战演练等，只要用心参与，基本上可以确保新教师胜任开学新课堂。很多学校疏于教师的培训，一是组织难，二是培训师难找，三是往往出力不讨好。但是，在这里必须搞，还要搞好。保持期待！
