一是放宽要求加大引进范围和力度。放宽引进人才要求条件,调宽年龄范围,敢于引进“小年轻”和“老前辈”,充分盘活人才队伍。适当降低人才限制要求,培养科学的用人理念,破除人才一经引进即马上大用的观念,引进人才不仅需要经验丰富的前辈专家为发展提速增效,也需要初出茅庐的新生代力量为发展注入新鲜活力。敢于引进,善于培养,合理使用,在人才抢夺大战中不断提升人才竞争力度,确保能引入所需求的人才,壮大人才队伍。
二是优化政策加大待遇补贴和保障。制定引进人才优惠政策,成立人才专项发展使用资金,加大引进人才待遇补贴,优化人才引进考核措施,确保引入急需紧缺人才。制定引进人才考核评价体系,健全激励奖励机制,落实保障工作措施,积极做好政策帮扶,全面提供“店小二”式服务,确保人才能专心踏实投入工作,营造良好的生活和工作状态,达到“近悦远来”的效果,让人才闻“声”而来,甘心留住。
三是合理使用优化人才流动与调整。优化人才使用机制,健全管理体系机制,促进人才的合理发展,充分征求人才意愿,合理分配人才工作岗位,建立人岗相适的动态调整机制,发挥出人才的最大潜能。健全人才流动体系,维护好人才的健康正常成长,调节好人才工作和生活的相互平衡,让人才充分发挥自己的作用和价值,让人才引得进,留得住,干得好。