产品经理是什么
互联网产品经理是一种职能,负责一款产品的规划、发展和生命周期维护。各类PC端、移动端的应用,都是产品经理的儿子。产品经理总是又当爹又当妈,负责把一款产品从孕育阶段培养成一个合格的成年人。成年了,还要给他规划未来的媳妇、发展,直至儿子老死。真是操碎了心。
产品经理职责和工作内容
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分析
产品经理要做的分析任务可是很多的。产品经理要把需求分析、用户分析、市场分析、竞品分析、数据分析都做好。虽然说有部分不需要很精通,甚至可以交给下属去做,但是总体而言,产品经理要做策划一份好产品,首先需要把综合全面的分析做好。光是这一块,对于一个产品小白来说,已经是一个不太容易的事情了。
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策略
产品经理要负责好各方面的策略制定,包括产品规划、产品拟定、逻辑设计和方案输出等的工作,可以说是亲儿子不好生,更加不好养。
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管理
做好流程管理、进度管理、预期管理、风险管理,可是很重要的。否则,产品设想得很好,沟通不到位,设计、程序猿配合进度跟不上,最终造出来的儿子可能是畸形儿。惨
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团队
设计、开发、测试等等同事,都是自己的团队,与他们一起合作,当然要重视他们。产品经理不是靠一个人来改变世界的,就连张小龙自己,也是依靠他那一大家子的程序猿哥哥,才做出来一个微信。
做一个产品的流程
敲黑板:这是一个周而复始的过程
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想法
这个阶段的核心,是你需要有一个好的产品设计方案规划。为了做好这个规划,需要做好分析,例如需求分析、市场分析、竞品分析。
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策划
在进行策划时,需要进行原型输出,进而形成一个良好的产品设计。另外,还需要做好需求评审,万一你想的错了呢?产品投入市场可是需要成本的,需要谨慎谨慎再谨慎。
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沟通
沟通的核心是为了解决问题,并保证产品顺利上线。打通开发、设计、测试等同事,产品经理需要无所不能,协调沟通。
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优化
优化主要是分析用户数据。通过用户数据,来推测下一阶段的发展方向。在下一阶段的发展方向,又到了产生想法、策划、沟通、优化的周而复始的循环。
产品经理能力要求
作为一个初级产品经理,要做到几点:
- 学习
学习能力是产品经理最关键的能力,关乎到三个月到半年后同事和上司对自己能力认可。学习什么?产品经理是一个综合型人才,和产品相关的知识都需要学习,比如原型设计、逻辑、文档撰写、市场分析、竞品分析、互联网前沿趋势等等。 - 行业融入
产品经理爱互联网。这不是一句空话。多关注爱范儿、36氪、虎嗅等互联网资讯软件吧 - 沟通
沟通的目的是达成共识,达成共识的目的是解决问题,最终保证产品的顺利上线 - 执行力
执行力不管放在什么地方,都是非常重要的特性。建议就是,对于上司交代给自己的任务,理解透彻上司的想法,多做几步吧。参考上司让下属去市场调研橘子的故事。
送一个问题给自己:立志成为产品经理,在未来3年内,应该达到一种什么样的能力?
你的能力在什么地方?