笔记：所谓“从心所欲不逾矩”，不是说你要约束自己，让自己想做的事情不越出边界，而是你会因为拥有符合规律的思维方式，所以做的事情根本就不会越出边界。
感想：就比如你有自己的公理体系，那么做的事永远都是在这个公理体系里面。
笔记：这五种数学思维——从不确定性中找到确定性、用动态的眼光看问题、公理体系、数字的方向性，以及全局最优和达成共赢，我希望你能把它们看懂，并且把它们运用到工作和生活中。
感想：1.从不确定性中找到确定性（概率思维）
所谓的不确定性，就是指没有100%可以做成的事，任何事做成的都会有一个概率。所谓的确定性是指，重复做大概率会成功的事，就越接近成功。
2.用动态的眼光看问题（微积分思维）
所谓微积分可以分为微分和积分，微分是指把事物拆成无穷小；而积分是指把这些无穷小累积起来。这里的核心是，有时间的滞后效应，即你做了这个事，结果并不会瞬间产生，你的积累足够多了，才会出现结果。比如从努力到能力，到成绩，到赏识，是有一个过程的，有一个积分的效应。
3.公理体系（几何思维）
所谓公理，是具有自明性并且被公认的命题。
它没有对错，不需要被证明，公理是一种选择，是一种共识，是一种基准原则。
制定不同的公理，就会得到完全不同的公理体系，也就会得到完全不同的结果。
但一旦被制定出来，它就是完全自洽的，任何结论都能从里面推导出来。
一个人，一个公司，有自己的公理体系，就不需要事事都靠老板做决定。
4.数字的方向性（代数思维）
做事情不仅是有能力就可以，关键是要选择对的方向。
5.全局最优和达成共赢（博弈论思维）
在零和博弈中，你要一直保持清醒：你要的是全局的最优解，而不是局部的最优解。
非零和博弈讲究共赢。共赢的前提，是建立信任，但建立信任，特别不容易，有两种方法可以尝试。
一是找到能够建立信任的伙伴。
二是主动释放信号。
笔记：这世界上的所有事物，都被规律作用着，以一种叫作“系统”的方式存在着。
感想：要看清事物背后的系统，才能看清事物的本质。
笔记：凡事要顺势而为，用“个位”的管理对抗“千位”的时代，如同螳臂当车。徐小平老师说得很好：“你首先选择行业，然后选择公司，否则你就是在泰坦尼克号的头等舱，再豪华也终将沉没。”
感想：点线面体，点在怎么上升，如果整个体都在下降，那么始终还是在下降的过程之中，这时候你做的再好也没有用了。
笔记：什么是商业模式？就是利益相关者的交易结构。
感想：利益相关者就是元素，交易结构就是连接方式。元素，链接方式，还加上赚钱的这个功能，那就是一个系统。商业模式就是用交易结构把利益相关者连接起来一起赚钱的系统。
笔记：但是，方向不对，努力白费，在错误的赛道上一路狂奔，越努力，毁灭的速度越快。但是，方向不对，努力白费，在错误的赛道上一路狂奔，越努力，毁灭的速度越快。
感想：选择大于努力。所以不要把大量的时间花在执行上，而是要把大量的时间花在选择上。
前者是体力活，看着更辛苦，如果沉浸在其中，还以为自己有多努力似的。
而后再才是决定的关键，看着只是动动脑子，其实思考起来也很消耗能量。
笔记：很多创业者有用户思维，有产品思维，但缺乏系统思维，不理解“利益相关者的交易结构”，因此在时代变革中黯然退场。
感想：要素，是系统中你看得见的东西；关系，是系统中你看不见的、要素之间相互作用的规律。
笔记：所有的战略，都是站在未来看今天。
感想：说的还是选对方向，未来在哪里，就朝哪里走。
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愿你我都能做一个自己喜欢的人
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