文化和氛围组织战略明确,文化可全力支持目标,则组织将具有巨大优势 产品开发中的管理角色 团队、角色和责任 高绩效团队框架 团队的形成 管理者的参与度 沟通网络 内外部因素对团队绩效的影响 跨职能团队和矩阵结构 轻量级、重量级对应常见的弱矩阵、强矩阵