今天给大家解读《从零开始学创业》这本书

我把这本书拆解成了58条内容，括号里面的是我的一些想法，谢谢大家阅读，希望大家可以参考到一些有用的内容                     

1.任何一个行业内行的钱都是很难赚的，基本上都是内行挣外行的钱

2.创业一定要坚持不熟不做的原则，尤其是那些初创者。(所以想想你到底熟悉什么）

3.刚进入一个新的行业，要经过详细的市场调查，看在自己熟悉的基础上能够应用的比例有多高，完全生疏的行业是绝不能涉足的。

4.从熟悉的行业做起，能够少走许多弯路，对创业者来说是最明智的选择。

5.面对多么诱人的生机，

6.创业者都必须冷静和理智，对合作伙伴一定要进行详细深入的调查。

7.从创业的第一天起，你每天要面对的是失败和困难，而不是成功。（所以先开始从自己已有的想法，写读书知乎和拍b站开始实践，头几次肯定失败，学会从失败中反思，吸取经验，失败上几次，就知道该怎样创造出有成果的内容了）

8.工作需要专才，创业需要全才，是对各方面有基本的了解，进而能够培养统筹的人。（所以刚开始阶段重要的是读各种书，提升自己的认知）

9.创业者也必须清楚地知道目标，并将目标准确的传达给自己的员工，万众一心，共同努力，实现目标，再向目标迈进的过程中创业者必须具备领导管理与沟通的能力

10.员工整体的业务水平高低是关系到企业经营好坏的一个重要因素。（所以要定期培养员工的水平）6

11.创业者应该在一段时间内先去替别人赚钱。没有给别人打工的经历，只凭运气和书本上的知识是绝对不可能成功的，如果想成就一份自己的事业，就先从为别人赚钱开始吧。（为自己积累经验和实践）

12.在利润越来越透明的市场环境中，有不断的技术创新，知识的差异优势是企业保持长久市场竞争优势的重要途径，因此企业应把发展更核心的竞争力——技术领先，放在最重要的位置。（扩大自己的知识面，这样才能更好的创新）

13.要放眼未来，想想当时大哥大的时代，谁会想到今天这么多的景象，而现在的人谁又能想到未来的景象呢，所以去了解未来的发展趋势，先下手为强，就像抖音，做拍抖音的第一人，做未来可能发生的事情的第一人，这才是正确途径。（所以根据这个抽时间大胆想象）

14.可以在网上搜一搜“怎样成为一个具备创新精神的人”

15.通过技术创新的市场地位，实际上比防守一个已有的市场地位要稳妥的多。只有技术领先才可能实现持续领先。

16.像亲朋好友之间重在巧开口，技巧的运用不仅能顺利筹集到自己所需的资金，也不至于因为借钱而破坏了彼此的感情。

17.你可以在选点之前去观察一下麦当劳，肯德基等名店的位置有什么特征，然后再去找一找生意冷清的门店比较分析一下，相信你会收到不少启发。

18.从小到大，我们看到的，听到的，感受到的，亲身经历过的，各种各样的大小事件和现象都成了我人生的智慧和资本，我吃的盐比你吃的米都多，我过的桥比你走的路都多。（所以要不断拓宽自己的认知）

19.首先，创业者可以从自己的老板身上学习经验。其次，可以通过书籍网络积累专业知识。最后也是最重要的一点，是从创业实践中汲取经验积累知识的最好途径就是创业实践，创业时间可通过坚持打工进入相关行业，求职示范公司等方式。

20.一个人70%的机遇来自人脉，不善于经营人脉的创业者，即使遇到了迎面走来的机遇，也常常会视而不见，错失创业良机。（所以也得提高自己的人际交往能力）

21.每当遇到困难，有些人总能找到能够起关键作用的知心朋友，这就是人脉的力量。

22.现在的社会是一个交际的社会，一个人有了人脉，就拥有了开创新天地的本钱。

23.创业最宝贵的资源不是金钱，而是人。对内而言是优秀员工的引进，对外就是找到适合的创业伙伴。从熟人中找合作伙伴是最方便不过的。

24.相反，如果能找到志同道合的同行，共同合作创业，双方都能取得很好的收益，皆大欢喜，同行合作，由于对行业的了解便能够充分发挥优势，你不对方的缺陷和不足，对于创业者而言，是简单有稳妥的选择。

25.办企业就是办人，对人才的选拔，培养，使用都得有自己的独特见解和做法。

26.一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。

6 27.美国凯特皮勒公司的目标就是生产出最好的全世界最高效的拖拉机。

28.从人情化人情味的角度出发，拉近与消费者的距离，生意就已经成功了一半。

29.寻找潜在的机会可以从以下几个问题着手，是否存在顾客需求，但是目前市场上生产没有的产品。改进的产品能否完成附加的功能？是否存在将服务和产品整合出售？

30.当今时代是一个信息时代，创业者只要留心报纸，杂志，电视，网络等媒体一天发布的大量新闻，信息中往往蕴含着一定的生机。

31.去国外或大城市看一些小城市没有的东西，说不定会很有市场。

6 32.有时候一句闲话，一丝灵感，一个点子，就会改变一个创业者的命运。

33.好的产品和营销计划都是从对顾客需求的彻底了解开始的。

34.资本少的创业者，可以选择一些最简单的贩卖式的创业方法，如在大城市批发一些服装，杂货等去比较小的城市出售，一般情况下对于特色类的东西市场最小。但是利润还是很不错的。

35.在建立个人品牌是最重要的要素是与众不同，所以建立完美个人品牌的第一个要点就是另类。

36.关于经商，日本企业界曾提出这样一句口号:做别人不做的事。这个观点道出了创业的诀窍所在，标新立异，永远不做大多数。

37.商业世界变化无常，持续创新才是唯一的生存策略。在选择项目上，要做到，人无我有，人有我新，人新我优。

38.经济发达，社会进步，人们的需求就预细化，因此创业者应该独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务挑战市场盲点。

39.向专家和领导请教，比向一般人请教更容易，向长者求教，向你的同龄人求教更有效，因为大多数的专家领导在被问及任何一件事。都会有一种责任感和荣誉感，甚至一般的长辈，年轻人，教师也非常愿意把自己的人生经验和收获得失与年轻一代分享。

40.如果你接触的是同一群人，你的成长是有限的

41.我总是毫不犹豫的提拔我不喜欢的人，相反，那些爱挑毛病，语言尖刻，几乎令我讨厌的人却精明能干，在工作上对我推心致腹，能够实实在在的帮助我，如果我把这样的人安排在自己身边，经常听取他们的意见，对自己是十分有利，那些讨人喜欢的人可以成为我一道外出垂钓的好友，但在管理中却帮不了我的忙，甚至给我设下陷阱。提拔大批不喜欢但是具有真才实学的人。对自己的成长也是很有利的。

42.贵人不是等来的，是找来的

43.公司的晋升制度是他们看到了自己的辛勤劳动付出是值得的，他们认为在这里确实可实现自己的梦想。

44.人才是企业的资本，能够善于利用员工对工作的热情，并且适时给予训练和晋升，即使是庸碌之才也有不少被造就成才的例子。

45.在企业管理中，创业者应该关注的不应是某个人的力量，而是团队的综合实力，在一个团队中，每个人都有他的长处，作为创业者，如果你能很好的掌握他们的特点和优势，把他们放到最能发挥其作用的位置上，你就会发现你得到了一个完美的互补型团队，并且你的工作变得卓有成效，你的员工对你尊重并拥护。

46.如果企业缺少人才，企业就没有期望可言，在竞争激烈的市场环境中，人才决定企业命运。

47.卓有成效的创业者必须明白，不能凭自己的直觉和感悟来雇佣员工，必须建立一套考察和测试程序来选人。

48.了解投行的人都知道，投行最大的成本是人力成本，做投行的前两年就要先投钱把人养活，然后再挣钱，再有人才的前提下，业务才能建起来。

49.所以你和你的伙伴应是志同道合的，有共同的或相似的价值追求和人生观。

50.凡是成功创业的企业家，总拥有一个优秀的核心团队。未来的企业家应该具备哪些素质？第一，有宽广的心胸，第二，具有国际化的能力，第三有亲和力和凝聚力，第四有眼光。

51.适合比优秀更重要。在一个越来越依赖集体智慧的时代中，与一位集权的创业者相比，会授权的传染者才能让企业走的更远，更辉煌。

6 52.仁义在口中。诡诈心中藏

53.刘邦之所以能够战胜项羽而得天下，最重要的原因就是他清楚自己的不足，把各项工作都交由比自己更擅长的人去打理，从而形成一个集体领导层，他们各有所专，各司其职，发挥了巨大作用。（所以可以学习一下刘邦）

54.宰相肚里能撑船，创业者必须有宽阔的胸怀，既能像磁铁那样把各种锋芒毕露的人才紧紧吸引在自己的周围，又能像润滑剂那样在人才之间周旋，使人才之间系统高效的运转。

55.既是创业者，自身是一个非凡的人才，如果手下没有几个才华卓的干将和一大批各类骨干，孤家寡人是很难成就大业的。

56.因此对于行业站稳脚跟的穿着来说，一味的和竞争对手搏杀显然不是明智之举。联合在一起，才能共享其力，共存其中，皆大欢喜。

57.找到和自己有共同目标的合作伙伴，所以在做一个项目之前，先找这个项目中的合作伙伴，先别一个人单干，这样也更有效率。

58.最后也是最重要的一点，是从创业实践中汲取经验。积累创业知识的最好途径就是创业实践，创业实践可通过坚持打工进入相关行业，求职试办公司等方式。

谢谢大家的阅读。