今天是一个父亲的连线，他说的是他不善于沟通，想请教院长，这么提升沟通能力，院长问了他一个问题，假设你想让你媳妇儿去买菜，你怎么说？分两类回答：一是：媳妇儿，你下班去买点菜！二是：媳妇儿，下班了没有？一天上班挺累的，你想吃啥 菜？你买点，我给你做！第二类人情商高。那么，如何提高情商和沟通能力呢？一是心中装着他人，二是用最简短的语言表达最精髓的内容，就是把事儿浓缩，用最简短的语言表达，话多有失，要直面问题，解决问题，通俗的讲就是直接说，别绕！比如＂媳妇儿，我感觉你生气了，你怎么了？＂＂孩子，我感觉你今天不开心，你怎么了？＂院长教育员工就是：实事求是，心里干净，好好说话，心里舒服，合作共赢，心里有劲。三是说话是要策略的。问：你跟你妈和丈母娘说话一样吗？不一样，假如你不想吃一个菜，跟你妈说＂妈，我不想吃！＂跟丈母娘说＂妈，你做的饭好吃！＂我们说话，分三个类型，一个是无我，整个说话过程没有我，全扯别的！二是外我，＂老哥你的身体好不好？孩子咋样？＂也是关心你了，但是是关心你的外部。三是内我，当很多人都在关心我飞得高不高时，内我的人在关心我飞的累不累！所以对人要分类，如果你把无我的人放到内我上，注定沟通不顺畅，院长把他的人分为人才学院、业务骨干储备干部，中层、高层，对对方有合理的期待，每个类型的人提的要求都不一样：人才学院的人对他们的期待是精神物质双丰收，不但要挣钱，而且要提高精神境界。把中层和高层放一块儿，要求他们把职业生命和院长的职业生命联系到一块。这就是对你周围的人要做分类，另外对对方要有合理的期待，院长的实操班讲方法是＂术＂是向外的，导师班讲内在成长，是＂道＂是向内的，就满足了不同学员的要求，既上实操班又上导师班就能内外兼修，获得个人成长。比如：兄弟们在一起喝酒，有人对你说，＂嫂子，你得管管俺哥！＂成熟的男人就会说，＂对，你得管管我，你不管我，我可咋弄了？＂不成熟的男人会说＂他敢？＂成熟的男人都是征战四方，征服世界的，不成熟的男人就是窝里横，在家闹，整整媳妇，弄弄孩儿，四五十岁的人了，还在跟孩儿闹，从这你都可以看出来，到底是谁不成熟？女人是水，女人是财，男人爱女人，风水都好，男人不爱女人，挣钱不会多，即便挣着了，一阵风过来都能给他刮跑，也守不住财，爸爸爱妈妈是对孩子最好的爱。爸爸爱妈妈，妈妈爱爸爸，爸爸妈妈一起爱孩子！这样的家庭才会幸福！
男人的情商沟通听力提高
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