哈喽，大家好！我是#叶倩叶老师《高效能人士的七个习惯》《成就》《善战者说》，30天共读3本书，读书家的小狮子，今天是我读书打卡第30天。@叶倩叶老师
今日分享给大家，读书思考复盘如下:
《战略先行》
R：今天阅读了《善战者说》前言部分
R：作者宫玉振老师通过前言部分为大家普及了关于《孙子兵法》，这边书讲什么？该怎么读？写的是什么内容？
首先将《孙子兵法》和《三十六计》做了一个区别上的讲解，这是大家都非常容易混淆的两本书，但本质上却有区别：《孙子兵法》讲的是战略，是用兵的大“道”；而《三十六计》讲的是谋略，是兵法中的小“术”。
再次，《孙子兵法》怎么读？
战略：孙子最基本的哲学信条是，如果你能够仔细规划好你的战略，那么你就能够或全胜。
不战而胜：而且，如果你能够拥有一个真正伟大的战略，你甚至可以不战而胜。
以智克力：这种东方的侧重于通过战略智慧来击垮对手的战略思想与西方大不相同，后者强调通过行动（比如发动大的战役来取得胜利）。
最后，这本书到底写的什么？
作者宫玉振老师提炼出了十二个核心理念：“五事”“七计”“全胜”“先胜”“任势”“击虚”“诡道”“并力”“主动”“机变”“先知”“将道”。
T:今天正好在阅读本书的时候，一个学员给我发来信息，是因为看了我发的一条关于“视频号”的一条朋友圈，她告诉我说她对视频号有极大的兴趣，而且也很敏锐的感知到了视频号的红利期即将到来，但不知道该如何去运营视频号，于是便来请教我。
我首先问她：你接下来的事业方向是什么？你想做什么？
她说：没想好！
然后我又问她：你现在有什么技能？你想通过视频号分享或展示什么？
她又说：没想好！
于是我告诉她，等你把这两个问题想好了再来问视频号如何做的问题！
这就是一个典型战略问题都没想好，甚至是想都没想过的人，先来解决战术问题。战术只是解决怎么打的问题，战略才是解决打不打，跟谁打，在哪儿打，何时打这些更为关键的问题。
无论组织还是个人，“打仗前”一定想清楚战略，再谈战术，再谈执行力，战略上出了问题，战术越强，执行力越高，输的越惨！
D：每年年初，我会定年度目标，再根据目标做行动计划，再对计划进行细分和拆解，把每个大的项目拆解成可执行的最小行动单位，其实也就是给自己规划出达成目标的行动路径，再去每天按照行动计划去执行。我个人一直都是按照定战略目标，想战术方法，再执行这样的步骤去完成自己的年度大青蛙，在执行的过程中要坚决捍卫自己的目标，根据执行情况对战术进行调整，最终赢得胜利。
