- 失败-个人：影响小；
大型政府计划：巨额的浪费；
“改变”是可以通过集中在微小、具体的目标上，通过缓慢的步骤来有效完成；这种做法要比远大、模糊、看来十分美好但却无人能达成的目标有效得多。
科技专家——产生了更多比以往深具无能感的个体
人类行为的世界最需要的正是我们以理解与技术去进一步审视它！
罗辑思维老罗分享的一个故事和改变的思维如出一辙：
最近我道听途说了一个数字说南方周末去年的广告收入只剩下六千吧！哎呀我心里想好可惜呀！这可是我最敬重的媒体啊！他是不是要撑不下去勒？后来又有朋友告诉我你听到的那个数字有问题，南方周末的广告收入确实在下降。不过什么新媒体啊项目投资收入都在大幅度增长啊！去年的总收入和以前的高峰期其实差不多。然后她又加了一句话，她说，正是因为南方周末没有像有些媒体那样。慌慌张张的高转型搞什么新闻客户端大平台乱砸钱，所以财务数字反而是健康的。在大变革时代不慌张，不搞大赦想脚踏实地，遇到点什么机会就做点儿什么？所以你听不到南方周末搞什么转型改革，但是结果反而可能是最好的。这让我想起一句话叫好公司就是没有故事的公司。
前不久很多人推荐看《琅琊榜》，里面的梅长苏死里逃生之后，不像太子誉王只关心自己的权利争斗，誉王为了削弱太子不惜炸掉私炮坊（相当于巨额的浪费），靖王和梅长苏则更关心的是百姓的死生、安危和仁义之道。同时靖王从被皇上冷遇到一步步受重视，正是通过具体、细微的目标来树立威望。老子有言：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”这或许我们面对改变应有的一种态度吧。
