股权激励是很多企业常用的激励员工的方法之一，那么企业该如何实施股权激励？步骤有哪些？

一、股权激励的目的

（1）建立对高级管理人员和核心员工的中长期激励机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致

（2）进一步完善绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才

（3）树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化

二、股权激励的原则

公平性原则： 

建立公平、公正、公开的绩效管理体系，通过绩效管理将股权授予真正对公司发展做出重要贡献的人员。 

易操作性原则：

股权激励的实施要简单易行，避免复杂的实施步骤，使管理人员和普通职工能够明白整个操作过程。

有效性原则：

股权激励计划一旦实施，在协议书规定的有效期内被激励者和公司的权利、义务均受到法律保护。

三、股权激励的实施步骤如下：

第一步：定股，即确定股权激励计划所需的股权的来源和数量；

①确定股权的来源

非上市的有限责任公司实施股权激励的股权通常来自两个方面：大股东转让或赠与、增资扩股。

②确定股权比例。

对有限责任公司而言，法律、法规对此并无限制，各公司可由大股东及管理层自行确定。

对于大股东转让或赠与方式，现有股东需要慎重确定出让股权的比例，因为这会影响未来公司的治理结构及公司的控制关系。

我们建议：授予股权一定要进行总量控制。对于中小企业来说，通常情况下用于激励的股权比例应控制在总股权的5%-20%为宜。

第二步：定人。即确定被激励对象及其持股比例。

①确定股权激励对象

股权激励的人数不能太多，否则有“大锅饭”性质，起不到应有的激励作用。

在确定激励对象时，要综合考虑其职务、业绩表现、责任心、能力等因素。建议主要以绩效考核结果为依据，将股权授予对企业贡献大、责任心强的少数核心员工，人数控制在3-10人为宜。

②确定授予股权的比例

根据被授予对象过去以及未来对公司发展的贡献多少来确定被授予的股权比例。为了得到更好的激励效果，建议对被激励者分期进行股权激励。

第三步：定价。即确定单位股权（即1%的股权）所对应的价格。  

常见的计算方法有以下三种，请根据您企业的情况自行选择计算方法。                                             

（1）净资产计算法                                              

       净资产=账面资产总额+应收账款×（1-坏账准备率）+无形资产-负债总额                                         

       企业总价值=净资产×（1+溢价）  （注：溢价的确定请参考市场对同行业同类公司的评估值）                                    

       单位股权所对应的价格=企业总价值÷100                                   

例如：     A公司账面资产为3000万，应收账款为1000万，坏账准备率为10%，无形资产为800万，负债为600万，溢价为20%，                                          

       则：                                         

       净资产=3000+1000×（1-10%）+800-600=4100万元                                      

       企业总价值=4100×（1+20%）=4920万元                                          

       单位股权所对应的价格=4920÷100=49.2万元                                    

（2）利润计算法                                           

       企业总价值=前3年平均利润×倍数（注：倍数请参考市场对同行业同类公司的评估值来确定）                                     

       单位股权所对应的价格=企业总价值÷100                                   

例如：      B公司前3年的平均利润为500万元，倍数按10计算，则                                            

       企业总价值=500×10=5000万元                                          

       单位股权所对应的价格=5000÷100=50万元                                       

（3）销售额计算法                                              

       企业总价值=前3年平均销售额×倍数（注：倍数请依据市场对同行业同类公司的评估值来确定）                                        

       单位股权所对应的价格=企业总价值÷100                                   

例如：     C公司前3年的平均销售额为2000万元，倍数按2计算，则                                                 

       企业总价值=2000×2=4000万元                                          

       单位股权所对应的价格=4000÷100=40万元                                       

提示：为了更好地激励员工,被激励者的实际认购价可以在计算得出的单位股权所对应的价格基础上进行折扣。                                               

例如：计算出的单位股权所对应的价格是50万元，实际可以按单价40万元转让给被激励对象。                                                                             

第四步：定时。

即确定股权激励计划的有效期、授权日和可行权日（注：如不采用期权激励方式而是一次性授予股权，则只需确定此一次性转让行为的“实施日”）。

有效期：有效期的长短法律并无规定，由公司自行确定，一般3-6年。

授权日：指公司向被激励对象授予期权的日期。

例如，某公司股权激励计划关于授权日的规定：

1）本计划有效期内的每年    月    日。

2）本公司将在    年度    年度和    年度分别按公司注册资本总额的    %、     %、     %比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。

提示：可依据被激励对象在未来几年内（激励计划有效期内）的绩效目标实现情况分期授予股权。若被激励对象达到年度绩效目标则被授予预先规定份额的股权，若达不到绩效目标则不予授予或只授予一部分。

可行权日：指激励对象以预先确定的价格和条件可以受让公司股权的日期。例如，某公司股权激励计划规定：本激励计划的激励对象自授权日起满一年后方可开始行权。

第五步：认购。即确定被激励对象购买股权的方式。   

认购资金的来源可以有以下几种：   

       （1）个人以现金购股；

       （2）由企业担保，个人向银行贷款购股；

       （3）由非企业股东担保，个人向企业贷款购股；

       （4）科研成果、专利技术、非专利技术作价入股；

       （5）将企业公益金划为专项资金贷给员工。

请根据您公司的具体情况选择合适的方式。   

以上就是股权激励的实施步骤，股权激励需要根据企业的自身情况而定，才能达到最好的激励效果。