城市社区是基层社会治理的“第一站”，社区工作者处在党和政府服务群众的“第一线”。目前专职化城市社区工作者队伍建设仍存在工作任务繁重、专业能力不足、激励培养力度不够等问题。因此，加强社区工作者队伍建设，对提升基层社会治理力量尤为重要。
一、拓宽渠道，优化社区队伍结构
为充实专职化城市社区工作者队伍力量，进一步优化社区干部队伍结构，结合辖区区域面积、人口数量等因素，严格按照标准定员定编定岗，明确人员范围，全面优化社区设置，核定专职化城市社区工作者岗位职数。对专职化城市社区工作者报考人员的学历、工作经验、政治面貌等方面提出要求，确保新进专职化城市社区工作者素质高、经验足、能力强，同时注重社区后备干部队伍建设，实行跟踪培养，动态管理。
二、规范管理，强化社区队伍建设
积极探索社区全职化管理制度，实行社区干部履职纪实制度，建立社区干部“岗位在、服务在、责任在”机制，落实网格包保责任。加强社区“两委”班子建设，提升基层组织的凝聚力和战斗力。安排专职化城市社区工作者担任城市网格的专职网格员，优化网格管理，实现网格化管理全覆盖。建立个人成长档案，专人负责档案管理，将干部的工作表现等归入档案，及时全面掌握成长动态和表现情况。
三、激励保障，增强干事创业活力
严格按照专职化城市社区工作者“三岗十八级”岗位等级对应报酬系数落实工资待遇，并按照相关政策享受“五险一金”、年休假等福利待遇。建立专职化城市社区工作者谈心谈话制度，由社区挂点领导与社区工作者开展经常性谈心谈话，常态化关心关爱社区工作者工作生活情况，并给予一定的帮助。加强平时考核的结果运用，把专职化城市社区工作者平时工作表现与年度考核等次挂钩并给予相应绩效奖励，激发专职化社区工作者的干事创业积极性。
强化社区工作者队伍建设，激发社区工作者的积极性、主动性和创造性，进一步创新社会治理模式，推动社会治理体系和治理能力现代化。
