看书看书,看着看着就来了灵感。
昨天下班前有同事向我流露了自己对于A品牌的不满之情,并且说以后不会再销售A品牌,而会转售我们的竞争对手品牌B。当下那刻我非常惊讶同事会说出这样的话,虽然知道他是话出有因,可是作为该品牌的管理同事,却非常的遗憾和难过。我装作很大气的说:没关系,无所谓你卖哪个品牌,只要对公司有益就好。不过这个品牌是有它的游戏规则的,如果违背了,势必会觉得不太顺畅,到头来还会对公司不利。
这事昨天就这么过了。但是自己心中的结始终过不去。我知道自己无法对它视而不见。我需要去打开并解决它。
今天早上在看书,看到松下幸之助在书中提到:坚持正确的东西是必要的,而运用恰当的方式让人接受,同样非常重要。
对啊,我觉得自己的做法没有问题,可是我们的做事方式在他人眼里看起来是否恰当呢,他人站的立场和我们不同,所以在他看起来我们的做法让他不舒服也就很正常了。
那要如何化解呢?
只要最终目标一致,群体的力量一定比一个人的力量大的多,聪明如他怎会不了解。对!所以需要好好沟通。
我心中的一个结被打开了。
同时我工作上的另外一个小疑惑也被打开。
最近领导提出了一些想法,这些想法确实对我们某些方面的工作有益处,但是在实际操作过程中,会增加同事的工作流程占用更多的公司成本,而最终结果也无法保证万无一失。对于操办此事,我生出了疑虑,也对自己进行下去的意义产生怀疑。
今天看书时,其中提到:对某一事物进行改造时,面面俱到几乎是不可能的。即便其中的一点改造成功,这种改造也必然会带来相应的不足。在具体方案中,如果改造中会带来三点弊,五点利,只要利大于弊,就应果断实施。
好透彻!我只要列明利与弊,答案自然不明而喻了。何苦在那纠结烦恼。
今天早上看书的小收获,和大家分享。
书中真的有好多宝藏可以挖,好感恩你们来到我身边。