今天在看公司欠款的时候后，发现不少问题。账目这么凌乱，原来是有人不作为。销售人员不负责任，财务人员按部就班。经过仔细核对，发现有的账目实际上是可以相互抵消的，譬如，李大阳，光华机电，这就是同一个客户，不过签订不同合同的时候用了不同的名头。再比如，**银行，前一个销售人员离职，后面接手的人负责清理欠款，结果款回来了就记到后面销售人员的账户上，而销售业绩和欠款却在离职的那个人账面上。向来就喜欢什么事情都汤清水利的，所以，尽管这可以说不是我分内事，我还是想要管一管。于是，我去了财务部。
素日，财务部长与我私交甚笃。于我而言，这种私交实际上是工作性的。出于工作便利之需要，当事情可上可下的时候，就要动用一点私人关系，上过班的人都知道，这，是职场潜规则。闲话不叙，我需要首先跟财务部长沟通，以便确定我想到的办法是否可行，来处理乱糟糟的账目。他听了我的建议后，说，这个事情谁说了都不算，销售人员写调账申请，得找大Boss签字才好用。这个答复等于没答复。就销售人员来说，他们是不愿意找大Boss签字的，除非万不得已。这样他们一定不会配合的。账目乱不乱跟他们没有关系，举手之劳的话他们会卖我这个面子，很麻烦的话他们也不会买我的账，反正也不影响他们提成。所以，我对财务部长说，我这不过是个不成熟的想法，需要再考虑考虑。
我离开没多久，大Boss就研究开始起草文件调整账目。真是太奇怪了，我又没和他说，为什么时间赶得这么巧。一会儿，财务部长起草了一个文件让我帮忙看看，关于调整账目。我问，老板为什么突然想起这个茬？他说，谁知道呢，就是叫我给起草个文件，你帮我看看哪块不妥啊。这时，刚好我的电话响了，我告诉他，回头我看下告诉你。他走了。我给他一个下属发微信，问为什么老板会突然想要调账？那个下属与我工作衔接比较多，是个新人，我对他很不错。他说，是他们领导在我刚一离开的时候就去了老板办公室，说他有个建议关于公司账目的调整，那个建议，就是我的未成熟的建议。
我说了，我的建议不成熟，需要考虑。当时我不知道自己为什么会这么说。实际上一个决策的出台绝对不是三分钟脑袋发热就可以实行的。所以我要深入考虑仔细调研。但是，急功近利的人为了在大Boss 跟前表现一把，迅速的偷窃了我的思路，我能说，窃思路也不算偷吗？
未成熟的思路自然经不起推敲，没有根据的逻辑自然也逃不过精明老板的法眼。这件事件的结果是，我没有帮忙看文件，既然已经不是我范畴，自然，我就不再管。老板那边也没通过，听说，因为在老板看来，这个方法经不起长久推敲。
我没表示不满，财务部长也照样跟我乐呵呵。职场关系，大家都憋在心里，必要的时候，再说。
