在职场中，有些人很幸运，遇到好的领导，好的人生导师，然而更常态的是没人带。那么，该怎么办呢？
我进入VR行业做产品助理不到半年，毕业到现在一年半的时间，在职场和生活上都属于新人。因为加入的是一家创业公司，没有培训机制，领导平时有自己的事情要处理，根本没有时间去和我传授行业知识。但进入公司三个月后，领导把公司重要项目交由我负责，我是怎么做到的呢？
大招一：付费请高人教学
在做产品助理的第二周开始，我报名了互联网界最知名的培训公司——起点学院。首先，在两天的线下培训中，我大致明白产品经理的工作内容，例如需求挖掘，竞品分析、写文档等等。然后，在起点学院网站VIP课程上，逐步学习每一个功能点该如何设计，存在哪些可能存在的坑。例如登录注册、搜索、历史记录等等。
通过培训，我迅速掌握了做产品的最小必要知识，同时搞清楚大牛们走过的坑，这两点非常重要。前者让我具备基本的工作能力，后者让我可以少走弯路。一个月下来，所掌握的知识相当于别人一年的经验。
这里，再推荐两个我学习后，觉得质量很高的培训课程。第一个是财智汇商学院 ，投资理财方面的，尽管它由于内部原因曾经停业半年，但里面的课程无疑是顶尖的。像信用卡投资、股票投资、房产投资等等，简单易懂，实操性很强。属于线上课程，有兴趣的可以在网上找来学一学。第二个是新生大学，知名作家、企业家李笑来创办的在线教育平台，无疑超值。
大招二：向公司其他岗位的同事请教
如果有同岗位的前辈，自然向他们请教是再好不过，但更可能的情况是，在创业公司里，牛人负责的事情很多，平时既没时间也没动力去培训新人。那么，遇到这种情况，该怎么做呢？我的答案是，向公司其他岗位的同事请教。
我是做产品的，平时接触比较多的是设计师和程序猿。
由于刚从事产品，艺术细胞尚未被激活，做出来的东西难免令人不忍直视。好在，公司的设计师UI哥这方面的能力惊人。遇到我考虑很久，界面布局和交互效果不理想的情况，我就会主动向他求救。往往经他一指点，就达到把大粪变成黄金的效果。
程序猿李哥和我关系比较好（真相是，惹怒程序猿的产品会死得狠惨），每次画完原型，或者计划改功能，我都会先请教他的意见，看有哪些地方不合理，有哪些地方无法实现。这样即达到了修改的作用，也让他觉得有成就感，还让他知道将要做成什么效果，不至于改功能时心里抵触。一箭三雕！恩，心机婊。
大招三：搜索引擎和网站
工作上大部分答案都可以用搜索引擎解决。由于做的是产品助理，偶尔会用到各种软件，很多都不懂，像会声会影、格式工厂、PS等，这些可以通过搜索找到答案，现学现卖。平常喜欢逛的网站有人人都是产品经理、87870和知乎，这三个网站积累了大量的行业老司机。87870是VR行业资讯，对VR有兴趣的，可以上去瞧瞧。
大招四：阅读
看相关书籍，书大多是由领域里的高人写的，一般不是高人写出的书也没人看。我个人喜欢看心理学、经济学、管理学和投资理财类的。书是人类进步的阶梯，即便是H类书，科科。
大招五：从做项目中学习
这是个人成长最快的方式。从项目中可以发现很多问题，也能够对自己的知识进行一次检验。我的上一篇文章就是自己做项目的经历，有兴趣可以翻看《CES参展总结》，这个项目让我突飞猛进。同样，项目经历是面试官最看重的部分。
终极大招：多想怎样才能做到更好，怎样才能做到最好
在职场中，不乏一些混日子的人，在他们的眼里，事情做的差不多就行，没必要死抠。然而，这种做法的后果是，领导不敢把重要的项目放手交给他们，因为风险太大。同样，存在一小部分人，他们精益求精，不断的思考怎样才能做到更好，怎样才能做到最好。日子一长，会发现好机会都降临到追求卓越的人身上，而职场混混始终在原地打转。
运用到商场也是一样，领先者们在很多细节比竞争对手做的好一点，最终会发现市场份额被他们全部占有，而竞争对手则出局。
小结
以上是我采用的六大招数，它们让我从职场新人快速往高级新手转变。这六大招数的本质是积极主动，一切都以主动学习为基础，离开它，就没有生命。尽管我现在不是职场老司机，但相信只要运用它们，假以时日，定会有巨大的回报。
希望你也能从中收益。
