时间如水，毕业已经五个月，入职工作已经快四个月，有时觉得时间像要住了的旧手表，让人耐不住性子想给它拨快点。现在却觉得呦呵，已经四个月啦。

三个人

四个月遇了数不清的人，大部分点头之交或是工作需要，这三个人对初出茅庐的职场新人来说，仿佛在山洞中偶遇的火把一样明亮。

曾以为的未来Boss

和老覃在boss直聘上认识，那时我工作两个多月，工作中各种不顺利，做没有自我价值的事情，得不到经理的认可，每天被骂，经常被拿来比较（最讨厌的事情），看不清未来。就去了boss直聘上做了新简历。老覃的公司刚拿到天使轮，后来他加了我微信，我们在微信上聊了很多关于互联网运营的事情。恰巧那时候看了点书，架上在开智中和几个社群合伙人做了点事，自以为有点经验（现在只能笑笑，年轻人呐），聊得过程很愉快，后来就直接约了去公司面试。

整个面试的过程就是在聊天，两个多小时，老覃讲了他对公司未来的愿景，他们的计划，他曾经犯的错，甚至他刚入职场时的故事。

我说我不喜欢现在的公司，感觉学不到东西。

老覃笑笑，他说我曾经和你一样的想法，由此找老板聊天，老板说：“我给你钱不是让你来学东西的，是做事的。学习是自己的事情。”

“你到我这也是来做事的哈。”

我点头笑笑。

这句话至今对我影响很大，毕业后没有人再回督促自己学习什么，也不会有人再告诉自己应该学什么。有时候，那些个焦躁的夜晚，我好想有个人可以告诉我，我这样的选择到底对不对，我到底该怎么做才好？但是没有这个人。这是应试教育下的典型思维了，特别想知道我应该怎样，然而考试有标准答案，生活、工作、恋爱，都没有标准。我们不是渴望自由吗，那段日子我是第一次感觉到，用有自由是件多痛苦的事情，因为自由就意味着，你要对你的一切负责了，没人管你。

后来由于种种考虑我并没有去老覃的公司上班，但现在在微信上还会偶尔还会和老覃互动，他是我理想的老板类型，如果公司发展顺利，我希望以后可以成为他的员工。

男神 Own Sha

Own是我去北京的第一个的采访对象，暴风科技人力资源副总裁。

那是我第一次和“X总”级别的人谈话，之前做了很多准备，去暴风那天很早就到了，导致在公司门外转悠了一个小时……

暴风的公司不大，在科技大厦的顶层，开放的办公环境，进去后前台让我等会，不到一分钟就看到了Own走过来，白色的T-shirt,牛仔裤，帆布鞋。丝毫看不出任何架子。

采访过程很顺利，Own很健谈，从人力资源的各个模块聊得都很尽兴。来之前和老板过采访问题时，老板提醒我可以问些关于可汗学院的东西，Own是可汗迷，在谈到员工培训时我巧妙的联系了线上教育，果真Own展开聊了好多。采访有预计的四十分钟已经延伸到了五十分钟，我用最后一个问题收尾，请他讲讲自己的管理之道。他谈了很多中国哲学孔子王阳明的思想。

“学习与探索是让自己完善的过程，当我们自身的修养达到一定状态，才能更好去管理别人。”

这次采访对自己的触动很大，不仅仅是出于工作的认识，也明白了我喜欢什么样的人，想成为为什么样的人，作为一个70后，Own经常在朋友圈里发搞怪的招聘信息，像在采访中说的，有趣事第一要义；经常随手拍路上的美景，学习做html网页，给女儿的生日礼物是用数据分析工具做出的曲线动态图。我经常在下面点赞，那是我想要成为的人呦！

包容、平等、开放的心态，对生活充满好奇，对学习永有热枕。

霸道总监诗桦姐

和诗桦姐是在在行上认识的，我约的她，想聊聊职业规划和跳槽的事情。

也许是花了钱的原因吧，那次聊天印象格外深刻。（笑）

你想通过工作满足你的那种基本需求？

到达目标的路有很多种，你怎么拆分你的目标？

当你对工作不满时，有没有和老板沟通呢，让老板知道你的不爽？你憋着老板永远不可能知道的啊

一定要先让自己开心，开心了做事情才会觉得舒服顺利，动机可以是丑陋的，行为正确就好。

那次聊天我第一次有种自己就是个小女生的感觉，第一次被一位年轻女性的淡定、从容又让你对其无法拒绝的气场震慑住。

一定要先让自己开心，老娘就是要爽！

三件事

经理爱说啥说啥，我该咋地咋地

入职一个月后，公司新进来一个和我同样的毕业生。工作能力强，业绩好，每个月都会进单。那段时间恰巧是我在考虑离职的日子，我十分确定以及肯定我不喜欢也不适合做销售……

有天晚上加班楼上只剩我和销售经理两个人，我们随意聊了起来，我知道经理对我的工作不满意，我尽力把工作做好，但是我没办法像楼下那些同事一样把research当成乐趣，那对我简直就是负担。

“你看Ever，人家比你还晚来一个月，但是成长比你快多了，还有Vincent……”

如果说不难过是不可能的，那天晚上在回家的路上哭了很久。

上大学的时候，辅导员经常找我谈话，让我多参加集体活动，不要总是搞小团体，那时候我也很难过，但是我就是个不合群的人，和一群人在操场是做抢凳子游戏我觉得无聊至极，我宁愿一个人呆着。

这个社会的价值观为何这般单一，那晚难过之后，想了很多，觉得改变自己的性格可能性太小，但这不妨碍我去把工作做好，工作做好的方法也不只一种，此路不通另辟蹊径。

对那些要求我们变得要像XX一样的人学会翻白眼把，我只能做我，用最舒服的方式和自己相处。如果多数人都用那样的方式把事情做好，也可以想想，做好事情的方法是不是还有其他？

像程序员一样思考

某天开智群友在上海举办rails girls，自己报了名。一个由程序员手把手免费教女孩子学编程的公益活动。

在课程前每个人在tower上完成自己的小作业并思考自己想用编程实现的项目。

我的项目是——做一个可以查找各个公司资料的搜索引擎！（当时因为工作需要）

当我和我的教练说了我的想法时，教练有点吓傻了……

他问我想在一个网页上呈现哪些东西，那块放哪部分内容，每个部分用户点击后会呈现什么。当被问及这些问题时，我发现自己是傻的，只知道我有这个需求，但是从没想过怎么满足自己的需求。

这是第一次原有思维方式被触动。

后来开智社群忙着Python二期招生，帮忙做了几期开智一刻，和几个程序员聊天，也听了很多攻城狮的分享。渐渐明白了“编程思维是什么鬼”。

把你的需求具体化，把一个大的目标拆分为一个个可以实施的小目标，这些小目标是可以立刻行动的。

比如说，我想吃好吃的。这是一个需求，但是如果思维只停留在吃好吃的，那估计永远也吃不上了。

把其改为，我想吃烧烤。ok，好吃的具体了了一些，烧烤又有很多种，是撸串呢？烤肉呢？

我更想撸串。

撸哪家的串呢？是楼下的大排档？or去烧烤店？

楼下更方便。

那是自己撸还是找隔壁老王和你撸？

隔壁老王啊。

是现在去撸还是哪天呢？

就现在！

所以你的需求是现在和隔壁老王去楼下那家大排档去撸串。

那么要做的就是去找老王啊！

和在沙发上一直念叨“我想吃好吃的”相比是不是立刻有了行动力呢？

生活中其他目标异同。大目标拆分——小目标——最小行动，并给自己设定好deadline，和可量化的检测结果，知道目标完成的怎么样，进行到了哪里。

并定期复盘总结——修正目标，让它更适合自己。

孩子，我要的是结果啊！

今天老板问我“你的英语打算什么时候学？”

我怯怯的回答“在看商务英语。。”

老板过了一会，发来消息“那什么时候可以开口和客户对话呢？这是我关心的。”

我遂卖了个萌……

第一次有“结果导向”是在开智微信群里，阳老强烈的目标感背后就是结果导向的作风，第二次感受较深的是在北京采访360副总裁，他说他就是个结果导向的领导，不出业绩，说再多都没有用。那天晚上采访结束回酒店的路上想了好多。

貌似自己一直不是结果导向的人，一直觉得过程比结果重要，毕竟过程中我们付出了那么多的时间和经历啊！经历了就是收获。像我那惨烈的考研。

然后老板今天叫醒我————快醒醒，公司是看业务的，有结果业务好，公司就是发展，没结果业务完蛋，你说再多客户也不鸟你啊。

前一段时间关注了很多创业相关的内容，每天创业公司千千万，但拿到天使轮后，能撑到A轮，坚持到B轮，走到C轮的有多少家呢？

老覃曾和我说过，投资人说，只要拿下1千万种子用户量，A轮没问题。换句话说，如果KPI不达标，哪家投资单位愿意投呢？

商业，没有办法不去结果导向。

以上就是四个月中对自己成长过程举重若轻的三件事，三个人。

最难过的那段日子已经过去了，我还是喜欢遇见新的人，纵使人不如故，故事写完终究结束。那些未发生正蠢蠢欲动即将发生的事情让人心动，读好书，发现更多可能的人生。