一周之计在周一。今天一大早，来到办公室，第一件事就是拿起笔，想一想本周需要做的事，需要忙的活，按照轻重缓急，列出一个清单。由于每周的坚持，每逢这个时候，就顺理成章地列出了一周的工作计划。
几分钟后，看着列出的十几条需要做的工作，感觉一周的时间很短，甚至稍不留神就到了周末。
计划写好后，就按惯例准备参加每周的机关例会。这种例会，对于经营单位来说，还是很重要的。每个部门经理分别分享下各自计划，以及完成进度、工作方法和可能需要的资源支持等。这样就能有效做到全系统工作清晰，目标明确，做到一件事一件事地解决。
不到2个小时的会，整个周的工作一目了然。
根据自己列出的工作安排，再结合其他条线的工作，下午便投入了紧张的“施工”当中。
整个下午，由于需要工作连续性，加上时间紧张，几乎一个下午没抬头，等完成一项工作后，早已过下班时间，透过窗户看着外面的夜，以及远处的城市霓虹灯，我伸一伸腰，突然感觉到一个下午干完了一天的工作量，释然了很多，也轻松了很多。
