有一家咨询公司对遍布全球的2500万人进行了调查，发现其中有13%的人属于神系员工，那真的是兢兢业业，勤勤恳恳，特有干劲儿；有63%的人属于佛系员工，奉行“差不多就行了”原则，懒懒散散；剩下的24%就属于敌系员工，我没写错，就是敌人的敌，因为他们把工作视为敌人，每天苦大仇深、怨气冲天地在干活儿。
后两种人其实都不稀奇，人们主要对那13%的神系员工有些膜拜，这到底是人性的光辉还是道德的爆棚呢？仔细一问，发现这部分人做的工作都具有一定的挑战性，但是他们又相信自己能够做到，所以一路打怪升级，工作像是在玩游戏一样，听起来还有点小激动呢！
但是很明显这个成功是不可复制的，因为这样的工作是有限的啊！
那么大部分的工作到底是什么时候开始变得这么无聊乏味的呢？很久很久以前，有个英国的经济学家叫亚当斯密，你上学的时候肯定听说过这个名字，他觉得人天生就是懒惰图舒服的，如果让他们随意的工作，他们肯定会偷懒。所以企业，那时候主要是一些工厂，要把工作分成一步一步的，规定详细的流程和标准，每个人只负责一步，so easy，就没有偷懒的理由啦！
但是这样做产生了一个副作用，就是人们越来越觉得工作得没劲，而且既然你把我当贼防，那我就做贼给你看，偷懒的伎俩不断创新；公司当然也不会认输，会把工作设计得越来越死板，规章制度越订越多，恶性循环。
有人问亚当斯密说，工作搞得这么无聊，还有谁会愿意干呢？亚当斯密的回答亮了，他说：可是他们去别处也是一样啊！
亚当斯密还有一个论断就是：大家都爱钱。要激励员工就应该用经济手段。相信你一定很支持这个论点，但是客观事实是如果公司只用发钱来激励你好好干活，很快你就会重新失去工作的动力。月月都发奖金，一个月不发你就会发飙；年年都13薪，你就会觉得怎么不能像别人家的公司一样15薪呢？既然发钱是理所当然的，凭什么要求你额外工作？
据说有人在街头做过一个实验，让大家免费帮自己把一个箱子搬进屋里去，说实话还真有一些人愿意帮她的忙；但是如果她把这件事变成有报酬的，比如搬完给1美金，大部分人反而都不愿意帮她的忙了。因为免费时人们会觉得这是件助人为乐的好事，给1美金那就变成了交易，钱太少了人家看不上。
这大概就是人性的一个悖论。
所以说，相比于直接给钱，有时让人感受到工作的意义更加重要。假如从公司层面实在给不了这样的意义，就给员工一些空间，让他们自己去寻找意义吧。
在网络游戏里，有一群人专门喜欢去做成就，比如凑齐某些小道具、或者去过地图上的某个犄角旮旯，往往都是看上去费力又没什么用的事。但成就是啥？就是意义，它带来的并不是极品装备或者可爱的萌宠，刷的就是一个我乐意。
我很喜欢一部日剧叫《非自然死亡》。里面的法医们经常说他们这个工作又脏又臭又累，工作压力大风险还高，但是他们却从中找到了意义，那就是不能让人不明不白地死，不能让活人永远找不到答案。
这就叫成就玩家，能从别人特别不看好的工作当中提炼出意义来。不知道亚当斯密看到这样的一群人，会不会重写他的《国富论》。
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